​                       Training 4.0                          People Empowerment                             RPO
                         Pro EduX                                      HR Audit                               Train The Trainers
           Future Leadership Program    Workforce Competency Center        Pro Career Coaching

Để vượt qua các thách thức, leaders cần đảm bảo sự linh hoạt trong cách tiếp cận, cụ thể như dựa vào kết quả nghiên cứu thị trường điều chỉnh tầm nhìn theo thời gian, hoặc khảo sát và hỗ trợ nhân viên nâng cao khả năng chuyên môn qua các chương trình đào tạo như Leadership Solution hoặc Change & Resilience Solution,... 
​
1. Khía cạnh doanh nghiệp:
   - Xác định tầm nhìn: Dựa trên kết quả khảo sát thị trường để điều chỉnh tầm nhìn theo thời gian.
   - Quản lý rủi ro: Xác định và giảm thiểu rủi ro tiềm năng.
2. Khía cạnh văn hóa:
   - Xây dựng văn hóa tích cực: Khuyến khích buổi thảo luận ý tưởng và tạo môi trường thoải mái.
   - Thay đổi văn hóa tồn tại: Tôn trọng giá trị hiện tại và động viên sự thay đổi.
3. Khía cạnh chuyên môn:
   - Lãnh đạo và sự tôn trọng chuyên môn: Tổ chức buổi trao đổi kiến thức giữa các Leaders hoặc tổ chức các buổi đào tạo chéo về kỹ năng mềm trong kinh doanh. Đồng thời khuyến khích sự hợp tác giữa các phòng ban với nhau qua các dự án lớn.
4. Khía cạnh thương hiệu nhân sự:
   - Xây dựng thương hiệu doanh nghiệp và nhà lãnh đạo: Đầu tư viết blog và chương trình đào tạo nội bộ
   - Thúc đẩy động viên và cam kết nhân viên: Xây dựng quy trình khen thưởng và khuyến khích sự phát triển cá nhân
5. Khía cạnh quy trình:
   - Thay đổi quy trình hiện tại: Thay đổi quy trình hiện tại, họp thường xuyên tìm kiếm giải pháp
   - Quản lý thay đổi tổ chức: xây dựng kế hoạch chi tiết và hỗ trợ đào tạo phát triển
6. Khía cạnh hệ thống quản trị:
   - Sử dụng công nghệ và hệ thống hiện có: Tích hợp hệ thống và đảm bảo bảo mật.
   - Bảo mật và tuân thủ quy định: Lập kế hoạch bảo mật và đào tạo nhân viên.

Transformational Leaders đóng vai trò truyền cảm hứng và đầu tư xây dựng cho các future leaders, đáp ứng nhu cầu cảm xúc và tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp thông qua thúc đẩy sự đổi mới, tạo ra giá trị cho khách hàng để đạt được kết quả công việc tích cực trong môi trường kinh doanh biến động.
​
❓ Vậy cách Middle Managers sở hữu 5 đặc điểm của Transformational Leaders là gì?

4. Enabling Others to Act:
   - Xây dựng môi trường: Nhà lãnh đạo biến đổi phải tạo ra môi trường thúc đẩy sự phát triển và sáng tạo. Họ thường tạo cơ hội cho mọi người thể hiện khả năng và đóng góp của họ.
   - Khuyến khích tương tác: Họ khuyến khích sự tương tác và hợp tác giữa các thành viên trong đội ngũ, tạo nên một tinh thần làm việc đồng đội.

5. Challenging the Process:
   - Tìm kiếm cơ hội: Nhà lãnh đạo biến đổi thường tìm kiếm cơ hội để cải thiện và thay đổi các quy trình và phương pháp hiện tại.
   - Khuyến khích sáng tạo: Họ khích lệ sự sáng tạo và mạo hiểm trong việc thử nghiệm những ý tưởng mới, tạo điều kiện cho sự phát triển không ngừng của tổ chức.

​While speed and efficiency are important in business, providing value holds a more profound and lasting impact. Here are the top five reasons why delivering value is more crucial than just focusing on speed:


Customer Satisfaction and Loyalty:
Providing value means meeting or exceeding customer expectations by offering high-quality products, exceptional service, and meaningful solutions. Satisfied customers are more likely to become loyal advocates for your brand, leading to repeat business and positive word-of-mouth referrals.


Long-Term Relationships:
Value-driven approaches prioritize building lasting relationships with customers, suppliers, and partners. These relationships contribute to a stable and sustainable business ecosystem, fostering trust and mutual support over time.


Differentiation and Competitive Advantage:
Delivering unique value sets your business apart from competitors who may be solely focused on speed or cost. A strong value proposition helps create a distinctive brand identity and positions your business as a preferred choice in the market.


Reputation and Brand Equity:
Building a reputation for consistently providing value enhances your brand's equity. A positive reputation attracts more customers, investors, and potential collaborators, enabling your business to thrive in the long run.


Impact on Innovation and Growth:
A value-driven approach encourages innovation and continuous improvement. By deeply understanding customer needs, you can develop innovative solutions that address those needs, driving sustained growth and relevance in a changing market landscape.


While speed can be important in certain contexts, such as meeting deadlines or responding to urgent customer needs, it should not come at the expense of value. Businesses that prioritize delivering meaningful value build a strong foundation for success by nurturing relationships, fostering loyalty, and contributing positively to their industry and community.


Thank you for Reading.
If you find this content valuable follow me on for more Quality Content.
In case you do not follow me, this may be the last time you see me. I wish you the best.


#valuesbasedleadership #valuestreammanagement #focusonvalue #valuedriven #product #productdevelopment #innovation #transformation #digitalbusinesstransformation #productdesign #johnmasudparvez