Working smartly while developing a new business idea is crucial for turning your concept into a successful venture. Here are three approaches to help you work smartly when working on a new business idea: Market Research and Validation: Thorough Research: Conduct comprehensive market research to understand your target audience, their needs, preferences, and pain points. Identify competitors and analyze their strengths and weaknesses. Minimum Viable Product (MVP): Develop a minimum viable version of your product or service that addresses a core problem for your target audience. This allows you to gather feedback and validate your idea with real users before investing significant resources. Iterative Development: Continuously refine your business idea based on feedback and data. Don't be afraid to pivot or make adjustments based on what you learn from the market. Strategic Planning and Execution: Clear Business Model: Define a clear and sustainable business model that outlines your value proposition, revenue streams, cost structure, and customer acquisition strategy. Lean Approach: Embrace lean startup principles, such as building small, measuring, learning, and iterating. This approach minimizes waste and maximizes efficiency in your development process. Agile Project Management: Use agile methodologies to break down your business idea into manageable tasks or sprints. This allows you to adapt to changes quickly and make incremental progress. Effective Networking and Collaboration: Leverage Your Network: Tap into your professional and personal network to gather insights, advice, and potential partnerships. Networking can provide valuable mentorship, resources, and access to opportunities. Collaborative Partnerships: Consider forming strategic partnerships or collaborations with other businesses, organizations, or individuals that align with your business idea. Collaborations can expand your reach and resources. Delegation: Identify tasks or aspects of your business idea that you're not an expert in and consider outsourcing or delegating them to professionals. This allows you to focus on your core strengths and areas of expertise. Remember that working smartly involves a balance between thorough planning, agile execution, and a willingness to adapt based on real-world feedback. It's essential to stay open-minded and resilient as you navigate the challenges and uncertainties of bringing a new business idea to life. Thank you for Reading. If you find this content valuable follow me on for more Quality Content. In case you do not follow me, this may be the last time you see me. I wish you the best. #workingsmarter #effectiveness #effectivework #productivity #resultoriented #johnmasudparvez #transformation More Help For You
Do you need help with the challenge you are facing? Put your issue, I will help you advice!
0 Comments
Training 4.0 - Transformational Leadership ảnh hưởng tích cực đến 6 khía cạnh của doanh nghiệp8/8/2023 Transformational Leadership là một phong cách lãnh đạo tập trung vào việc thúc đẩy sự phát triển cá nhân của nhân viên, tạo động lực và sự thay đổi tích cực trong tổ chức. Với góc nhìn khi thực hiện HR Audit, ta có thể nhận biết được ảnh hưởng của Transformational Leadership đến 6 khía cạnh của doanh nghiệp: 1. Khía cạnh kinh doanh (Business): Transformational Leaders thúc đẩy tinh thần sáng tạo và khả năng tư duy đột phá trong doanh nghiệp. Họ khuyến khích nhân viên tìm kiếm cách cải thiện hoặc thay đổi quy trình làm việc, hoặc sự cải tiến về mặt sản phẩm để nâng cao hiệu suất và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Như Amazon, họ đã chủ động thay đổi cách mua sắm trực tuyến và giao hàng, tạo nên mô hình kinh doanh độc đáo và tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng. 2. Khía cạnh văn hóa (Culture): Tạo môi trường văn hóa tích cực bằng cách tổ chức các buổi gặp gỡ, và thảo luận về việc xây dựng một môi trường làm việc động viên, trách nhiệm và đổi mới, xây dựng một văn hóa cởi mở, linh hoạt, tương tác và chia sẻ ý tưởng. Cụ thể hơn, Apple đã xây dựng một văn hóa đổi mới, tinh thần đồng đội và khuyến khích sự sáng tạo thông qua việc thúc đẩy ý tưởng mới từ mọi nhân viên. 3. Khía cạnh chuyên môn (Expertise): Thúc đẩy sự phát triển cá nhân và chuyên môn của nhân viên. Bằng cách khích lệ nhân viên học hỏi và phát triển kỹ năng, tạo các chương trình đào tạo và hỗ trợ. Từ đó họ có khả năng đóng góp nhiều hơn vào các dự án và quá trình cải tiến. 4. Khía cạnh nhân sự và thương hiệu nhân viên (HR Branding): Họ thường tạo ra một môi trường làm việc hấp dẫn và kích thích cho nhân viên. Điều này có thể giúp tạo nên thương hiệu nhân viên tích cực, thu hút những tài năng mới và giữ chân những người tài năng hiện có. 5. Khía cạnh quy trình (Process): Transformational Leaders khích lệ việc cải tiến quy trình làm việc. Bằng cách thúc đẩy tư duy sáng tạo và khả năng thay đổi của nhân viên, họ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình, tăng hiệu suất và giảm lãng phí. Và với Google, doanh nghiệp khích lệ nhân viên tham gia vào việc cải tiến quy trình làm việc thông qua các dự án nội bộ như "20% Time" - nơi nhân viên có thể dành 20% thời gian làm việc cho dự án riêng của họ. 6. Khía cạnh hệ thống (System): Họ thường tạo ra các hệ thống linh hoạt và thích nghi với sự thay đổi. Họ khuyến khích sự linh hoạt trong việc áp dụng các hệ thống, giúp doanh nghiệp thích nghi với biến đổi thị trường hoặc yêu cầu của khách hàng tốt hơn. Ví dụ như Amazon đã liên tục xây dựng hệ thống đa dạng và linh hoạt, từ dịch vụ đám mây AWS đến mạng giao hàng toàn cầu, giúp họ thích nghi với nhu cầu thay đổi. Tóm lại, sự lãnh đạo biến đổi có thể tạo ra tác động tích cực rất lớn đến nhiều khía cạnh của doanh nghiệp, từ việc tạo ra môi trường làm việc tích cực đến khả năng cải tiến quy trình và gia tăng hiệu suất kinh doanh. Những hiệu quả ấy đều được thể hiện qua việc khích lệ nhân viên tham gia sáng tạo, phát triển chuyên môn, đóng góp vào văn hóa tích cực và tối ưu hóa các khía cạnh của doanh nghiệp để đạt được kết quả tích cực. Training 4.0 People Empowerment RPO
Pro EduX HR Audit Train The Trainers Future Leadership Program Workforce Competency Center Pro Career Coaching Becoming a great community builder requires dedication, empathy, and a strategic approach. Here are three key changes you can make to excel in community building: Deepen Your Understanding of the Community: Active Listening: Engage in meaningful conversations with community members to understand their needs, concerns, and aspirations. Listen attentively to their feedback and incorporate their insights into your community-building efforts. Surveys and Feedback: Regularly gather feedback through surveys, polls, and discussions. Use this information to identify areas for improvement and tailor your initiatives to better serve the community's interests. Foster a Strong Sense of Belonging and Engagement: Inclusive Environment: Create a welcoming and inclusive atmosphere where every member feels valued and respected. Promote diversity and provide opportunities for all members to contribute and participate. Shared Goals and Values: Define clear community goals and values that resonate with members. Foster a sense of purpose by aligning initiatives with these goals and highlighting the positive impact members can make by actively participating. Interactive Content: Develop engaging content, activities, and events that encourage participation and interaction among community members. This could include online discussions, workshops, webinars, and collaborative projects. Empower and Mobilize Community Members: Leadership Development: Identify potential leaders within the community and provide them with opportunities to take on leadership roles. Empower these individuals to drive initiatives, facilitate discussions, and act as advocates for the community. Skill Development: Offer skill-building workshops, training sessions, and resources that enhance the capabilities of community members. Helping members develop new skills can increase their confidence and commitment to the community. Recognition and Rewards: Acknowledge and celebrate the contributions of active community members. Implement a recognition system that highlights their achievements and encourages others to get involved. Ultimately, effective community building involves nurturing relationships, creating a sense of belonging, and providing avenues for meaningful engagement. By deepening your understanding of the community, fostering a strong sense of belonging, and empowering community members, you can create a vibrant and thriving community that makes a positive impact on its members and the broader society. Thank you for Reading. If you find this content valuable follow me on for more Quality Content. In case you do not follow me, this may be the last time you see me. I wish you the best. #teamwork #teamworkmatters #teambuilding #leadership #management #buildingcommunities #buildingteams #johnmasudparvez More Help For You
Do you need help with the challenge you are facing? Put your issue, I will help you advice!
Từ việc đáp ứng nhu cầu cảm xúc của nhân viên sẽ giúp tăng năng suất và hiệu quả làm việc, tạo môi trường làm việc tích cực để tăng khả năng giữ chân nhân viên, cuối cùng thúc đẩy sự đổi mới, tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp, cũng như xây dựng được mối quan hệ khách hàng tốt hơn. Cụ thể, Pro Leadership Solution chia sẻ kiến thức và mô hình xây dựng phương pháp thực hiện cho Middle Manager, giúp Middle Manager đánh giá được mức độ hoàn thiện của bản thân, đồng thời nhận biết ngay hướng thực hiện cụ thể sao cho đạt hiệu quả tốt nhất: 1. Lắng nghe một cách chân thành và không đánh giá. Mọi thứ bắt đầu bằng việc có khả năng lắng nghe tích cực và cố gắng thử đặt mình vào góc nhìn của người khác. Việc lắng nghe và cân nhắc quan điểm của họ, duy trì thái độ cởi mở giúp tạo ra không gian an toàn về tâm lý và nhân viên sẽ chia sẻ tận tình hơn tại nơi làm việc. Và khi lắng nghe cần chú ý kỹ đến các giá trị và cảm xúc đằng sau những sự thật. Việc gọi tên được cảm xúc và nhu cầu đằng sau cảm xúc ấy là điều quan trọng. 2. Tạo kết nối và đào tạo cá nhân hoá: Việc sẵn lòng giúp đỡ nhân viên và công nhận sự cố gắng của họ, thể hiện rằng Leaders đang quan tâm đến họ như những cá nhân riêng biệt, công bằng. Hành động này xây dựng sự tin tưởng giữa Leaders và nhân viên. Một cách hiệu quả khác để đáp ứng nhu cầu cảm xúc của nhân viên là cung cấp hỗ trợ và đào tạo cá nhân hóa. Hãy xác định những ưu điểm và khả năng của từng nhân viên, và cung cấp cơ hội để họ phát triển theo hướng mà họ quan tâm và đam mê. 3. Khuyến khích sự tham gia và tạo tầm nhìn chung: Bằng cách khích lệ sự tham gia vào quyết định và quá trình làm việc, transformational leader tạo ra cơ hội cho nhân viên, đóng góp ý kiến, giúp họ nhận biết được vai trò và giá trị của bản thân đối với sự phát triển của tổ chức. Đồng thời khi làm việc, transformational leader cần chia sẻ, thể hiện và thiết lập tầm nhìn chung và hấp dẫn cho tương lai doanh nghiệp và cả nhân viên. Điều này giúp tạo ra một mục tiêu rõ ràng, giúp nhân viên cảm thấy họ đang làm việc cho một mục đích cao cả và có ý nghĩa. 4. Tạo môi trường và cơ hội làm việc linh hoạt: Cho phép nhân viên tự quản lý thời gian và công việc, thường bằng cách cho phép làm việc từ xa hoặc tự lên kế hoạch làm việc. Điều này giúp họ cân bằng cuộc sống và công việc, tối ưu hóa hiệu suất và tạo sự thoải mái, từ đó đáp ứng nhu cầu cảm xúc của nhân viên và thúc đẩy sự sáng tạo và hiệu suất tổng thể. Từ việc đáp ứng nhu cầu cảm xúc của nhân viên, lợi ích cụ thể cho doanh nghiệp bao gồm:
Tóm lại, việc biến đổi từ một middle manager thành một transformational leader có thể mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp, từ tăng năng suất đến xây dựng một môi trường làm việc tích cực và thúc đẩy sự đổi mới. Training 4.0 People Empowerment RPO
Pro EduX HR Audit Train The Trainers Future Leadership Program Workforce Competency Center Pro Career Coaching Tổng nhu cầu tuyển dụng của thị trường trong tuần vừa qua tăng hơn 680 vị trí. hiện cần hơn 2300 nhân sự trên toàn quốc. Trong đó, ngành hàng tăng nhu cầu nhiều nhất là ngân hàng khi tăng hơn 70 vị trí. Tuy nhiên, ngành bất động sản thương mại hầu như không còn nhu cầu tuyển nhân sự mới. Tuần này, IT tăng hơn 50 vị trí, hiện tuyển hơn 240 nhân sự. Software hiện tuyển cho 216 vị trí, riêng Internet giảm hơn 60 vị trí và hiện cần 160 nhân sự. Toàn ngành công nghệ thông tin tập trung tuyển nhân sự sang thành phố HN - tổng hơn 90 vị trí, TP.HCM cần 78 nhân sự. Cả 3 ngành đều ưu tiên tuyển dụng Middle-senior level, tiếp đến là Entry level. Ngân hàng có số vị trí tuyển dụng tăng nhiều nhất trong tuần này, hiện tuyển 138 nhân sự. Tài chính cần 96 nhân sự và bảo hiểm hiện tuyển 45 nhân sự. Tại Hà Nội, cơ hội nghề nghiệp cao hơn với hơn 70 vị trí trống, TP.HCM chỉ cần hơn 30 nhân sự. Đồng thời cả 3 ngành đều ưu tiên tuyển dụng Middle Senior Level. Bất động sản thương mại chỉ tuyển 1 nhân sự tại vị trí Executive, bất động sản cần 13 nhân sự, và ngành xây dựng cần 10 nhân sự. Bên cạnh đó, 2 ngành còn lại tập trung tuyển dụng ở vị trí Middle level. F&B và Food Production lần lượt cần 58 và 45 nhân sự, tập trung cho thị trường HCM. Vị trí cần tuyển nhiều nhất là Middle - Senior level và Entry level. Ngành hàng tiêu dùng tăng 14 vị trí, hiện cần 88 nhân sự. Điện tử tiêu dùng hiện tuyển cho 24 vị trí. Bán lẻ giảm nhẹ cần 85 nhân viên mới, và Thời trang giữ nguyên như số lượng tuần rồi, và cần 22 nhân sự. Cơ hội việc làm tập trung nhiều tại TP.HCM. Hầu hết các doanh nghiệp và ngành hàng đều cần nhân sự vị trí Entry và Middle - Senior level. Training 4.0 People Empowerment RPO
Pro EduX HR Audit Train The Trainers Future Leadership Program Workforce Competency Center Pro Career Coaching Mastering Motivation in the Face of Non-Sequential Growth: 3 Essential Strategies for Success8/3/2023 Staying motivated on the journey towards success can be challenging, especially when progress is not always linear. Here are the top three ways to help you maintain motivation during times of non-sequential growth: Embrace the Process: Understand that success is rarely a straight path; it's a series of ups and downs, setbacks, and breakthroughs. Embrace the process and accept that there will be times when progress is slow or even regressive. Remember that setbacks are opportunities to learn and improve. Focus on the small victories, celebrate your achievements, and keep your eyes on the bigger picture. Set Realistic and Flexible Goals: It's essential to set clear, achievable, and realistic goals. However, be prepared to adjust and modify your goals as you progress and encounter new challenges. Sometimes, the path to success may require flexibility and adaptation. Celebrate each milestone and use them as stepping stones to propel yourself forward. Break your larger goals into smaller, more manageable tasks to give yourself a sense of accomplishment along the way. Stay Positive and Surround Yourself with Support: Maintaining a positive mindset is crucial for motivation. Cultivate a strong support system of friends, family, or mentors who can encourage you during challenging times. Engage in positive self-talk and practice gratitude for the progress you've made. Avoid comparing yourself to others, as everyone's journey is unique. Instead, focus on your growth and how far you've come. Bonus tip: Remember to take breaks and practice self-care. Burnout can happen when you push yourself too hard without giving yourself time to recharge. Engage in activities that bring you joy and relaxation to maintain your motivation and well-being. Thank you for Reading. If you find this content valuable follow me on for more Quality Content. In case you do not follow me, this may be the last time you see me. I wish you the best. #staymotivated #motivation #motivationmanagement #focusmanagement #energymanagement #staypositive #realistic #achievement #goals #goalsetting #progression #johnmasudparvez More Help For You
Trong khi traditional leader tập trung vào duy trì và tiếp tục các hoạt động theo cách truyền thống thì transformational leader tập trung vào việc thay đổi, đổi mới và truyền cảm hứng cho nhân sự. Khi ứng dụng Transformational Leadership, Middle manager có thể phân tích, phát hiện và chỉ rõ những khía cạnh cần cải thiện như tầm nhìn và phong cách lãnh đạo, phương pháp tiếp cận cộng đồng, và sự phù hợp của cách thức thúc đẩy sự phát triển cá nhân nhân viên trong doanh nghiệp. 1. Về tầm nhìn và mục tiêu: - Transformational leader: Họ tập trung vào việc xác định và truyền cảm hứng cho mục tiêu lớn, đổi mới và thay đổi tích cực. Transformational leaders thường có tầm nhìn rõ ràng và khả năng định hướng nhóm hoặc tổ chức trong một hướng mới và tiến bộ hơn. - Traditional leader: Trong khi họ có thể có tầm nhìn dài hạn, hướng dẫn và điều hành của traditional leaders thường xoay quanh việc duy trì trạng thái hiện tại và giữ vững sự ổn định. Họ thường tập trung vào việc duy trì quy trình và tiến hành công việc theo cách truyền thống. 2. Phong cách lãnh đạo: - Transformational leader: Phong cách lãnh đạo của họ thường dựa trên việc truyền cảm hứng và khích lệ nhóm làm việc cùng nhau để đạt được mục tiêu lớn hơn. Họ có khả năng thúc đẩy lòng tự hào và cam kết của nhân viên trong việc tham gia vào quá trình đổi mới và phát triển. - Traditional leader: Trong khi có thể có nhiều phong cách lãnh đạo truyền thống, chủ yếu họ tập trung vào việc chỉ đạo và kiểm soát nhân viên. Họ thường tạo ra môi trường làm việc có sự phân chia rõ ràng về quyền lực và kiểm soát, trong đó nhân viên thực hiện các chỉ đạo từ trên xuống. 3. Tiếp cận đối tác và cộng đồng: - Transformational leader: Họ thường xem trọng việc xây dựng các mối quan hệ đối tác, tạo ra sự tương tác tích cực với cộng đồng và cân nhắc đến các tác động xã hội của hoạt động tổ chức. - Traditional leader: Trong khi không phải lúc nào cũng, nhưng thường thì traditional leaders tập trung hơn vào mục tiêu kinh doanh và lợi nhuận hơn là tạo ra mối quan hệ mạnh mẽ với đối tác và cộng đồng. 4. Thúc đẩy sự phát triển cá nhân: - Transformational leader: Họ thường khuyến khích nhân viên phát triển cá nhân và chú trọng vào việc giúp đỡ và hỗ trợ nhân viên để họ đạt được tiềm năng tối đa của mình. - Traditional leader: Trong một số trường hợp, traditional leaders có thể coi nhân viên như công cụ để đạt được mục tiêu, không thúc đẩy sự phát triển cá nhân một cách tập trung. Ngoài ra để chuyển hoá được một cách hiệu quả, Middle Manager cần nắm bắt sự khác biệt với phương pháp lãnh đạo truyền thống. Kết quả cuối cùng mà Middle Manager có thể đạt được là nhân viên sẽ hài lòng với công việc và đạt hiệu suất ở mức độ cao, họ tin tưởng các leader và doanh nghiệp, đồng thời cảm thấy được đối xử công bằng, và điều này ảnh hưởng tích cực đến động lực làm việc của họ. Và đây là mục tiêu cốt lõi của Pro Leadership Solution, nâng cao không ngừng năng lực của leader, từ đó giúp doanh nghiệp đạt mức tăng trưởng mong muốn. Training 4.0 People Empowerment RPO
Pro EduX HR Audit Train The Trainers Future Leadership Program Workforce Competency Center Pro Career Coaching The Power of Perspective: Enhancing SEO Strategies through Empathetic Thinking and Reverse Analysis8/2/2023 Seeing things differently with different perspectives is essential for gaining new insights, fostering creativity, and developing empathy. Here are two approaches that can help you achieve this: Empathy and Role-Play: Empathy is the ability to understand and share the feelings of others. When you want to see things differently, try putting yourself in someone else's shoes and see the situation from their perspective. Role-playing can be a helpful tool for this approach. Imagine you are a different person with unique experiences, beliefs, and values, and view the situation through their eyes. This exercise can open your mind to a range of viewpoints and reveal aspects of the situation you might have overlooked. Reverse Thinking or "Six Thinking Hats": This approach was popularized by Edward de Bono in his book "Six Thinking Hats." The idea is to put on different "hats," each representing a different perspective or mode of thinking. For example:
By using these different hats, you can systematically explore a problem or situation from multiple angles, leading to a deeper understanding and a more comprehensive view of the matter. Both of these approaches can be powerful tools for broadening your perspective, challenging your assumptions, and ultimately, fostering a more open and inclusive mindset. Remember that seeing things differently doesn't mean you have to abandon your own beliefs or values; rather, it allows you to gain a broader understanding and appreciation for the diversity of viewpoints that exist. Thank you for Reading. If you find this content valuable follow me on for more Quality Content. In case you do not follow me, this may be the last time you see me. I wish you the best. #thinking #thinkingslow #thinkingfast #thinkingdifferently #thinkingoutsidethebox #thinkingskills #johnmasudparvez #leadership More Help For You
Do you need help with the challenge you are facing? Put your issue, I will help you with advice!
|
Categories
All
AuthorWe are writing to share you about all the positives we, VSHR Group is making Archives
April 2024
|