Việc Middle Manager thường nên chủ động và tiên phong trong vai trò của mình. Tuy nhiên, có thể có những tình huống mà tiếp cận một cách thụ động hơn là phù hợp. Có 4 hoạt động đòi hỏi sự chủ động và có 3 tình huống cần áp dụng "phương pháp thụ động".
"Tiên phong trong việc tìm thêm cơ hội phát triển" 1. Xác định cơ hội để cải tiến: Middle Manager nên chủ động xác định các lĩnh vực mà quy trình, hệ thống hoặc chiến lược có thể được cải thiện. Bằng cách phân tích dữ liệu, thu thập phản hồi từ các thành viên trong nhóm và đề xuất các giải pháp sáng tạo nhằm nâng cao năng suất và hiệu quả. 2. Lãnh đạo các sáng kiến thay đổi: Khi cần thay đổi, Middle Manager có thể tích cực truyền đạt mức độ cần thiết của sự thay đổi, sự đồng lòng từ các thành viên và hợp tác với các phòng ban khác để đảm bảo việc triển khai thành công. 3. Tìm kiếm phát triển chuyên môn: Middle Manager nên chủ động tham gia các chương trình đào tạo, hội thảo hoặc hội nghị liên quan đến lĩnh vực chuyên môn. Điều này giúp họ cập nhật với xu hướng ngành, mở rộng kiến thức và mang ý tưởng mới đến tổ chức của họ. 4. Xây dựng mối quan hệ và mạng lưới: Middle Manager nên tích cực xây dựng mối quan hệ trong và ngoài tổ chức. Bằng cách tham gia các sự kiện giao lưu mạng, hợp tác chức năng chéo và thiết lập liên kết với các bên liên quan quan trọng. Điều này cho phép họ tận dụng các mối quan hệ này để chia sẻ kiến thức, phân bổ nguồn lực và hỗ trợ cho sự sáng tạo của họ.
0 Comments
Trong vai trò là một Trainer, Middle Manager đóng một vai trò quan trọng trong việc phát triển và nuôi dưỡng kỹ năng của các thành viên trong nhóm của mình, họ chịu trách nhiệm giám sát các nhóm và đảm bảo hiệu quả hoạt động trong các tổ chức. Các chiến lược thực chiến được đề cập nhằm giúp Middle Manager truyền đạt kiến thức và kỹ năng của mình một cách thành công cho các nhân viên được đào tạo. 1. Hiểu nhu cầu của được giao phó: Đánh giá trình độ kỹ năng, kinh nghiệm và phương pháp huấn luyện, nhằm điều chỉnh phương pháp đào tạo và cung cấp nội dung phù hợp và hấp dẫn. 2. Đặt mục tiêu rõ ràng: Truyền đạt rõ ràng mục tiêu khi kết thúc khóa đào tạo, điều này thúc đẩy sự nỗ lực và mang định hướng cụ thể, từ đó, sự đánh giá hiệu quả của việc đào tạo sẽ dễ dàng hơn. 3. Tạo tài liệu đào tạo: Các tài liệu đào tạo tương tác và hấp dẫn, kết hợp nhiều phương tiện khác nhau như video, slide và các hoạt động thực hành để làm cho các buổi đào tạo trở nên năng động và kích thích hơn. 4. Khuyến khích sự tham gia tích cực: Tạo một môi trường thúc khuyến khích đặt câu hỏi cũng như chia sẻ suy nghĩ và kinh nghiệm, thông qua các cuộc thảo luận nhóm và các hoạt động tương tác. 5. Cung cấp phản hồi liên tục: Thường xuyên đánh giá sự tiến bộ của học viên và đưa ra phản hồi mang tính xây dựng về hiệu suất, đồng thời đưa ra hướng dẫn và hỗ trợ 6. Ủy quyền với sự tin tưởng: Ủy quyền hiệu quả là một kỹ năng cần thiết cho bất kỳ nhà quản lý cấp trung nào. Khi giao nhiệm vụ cho học viên, hãy tin tưởng vào khả năng của họ và cung cấp cho họ các nguồn lực và hỗ trợ cần thiết để thành công. When you delegate tasks, you create followers. When you delegate authority, you create leaders.” – Craig Groeschel, founder of Life Church Sheryl Sandberg - Phó Chủ tịch điều hành Facebook Sheryl Sandberg cũng là tác giả cuốn sách bán chạy "Lean In". Trong suốt sự nghiệp của mình, Sandberg đã thể hiện những kỹ năng lãnh đạo xuất sắc và khả năng giao phó hiệu quả. Sandberg nổi tiếng với phong cách tiếp cận của mình, cô tin tưởng vào việc cung cấp cho nhân viên của mình các nguồn lực, hỗ trợ và quyền tự chủ cần thiết để vượt lên trên vai trò của họ. Nhờ giao phó hiệu quả, Sandberg đã có thể mở rộng hoạt động của Facebook và thúc đẩy sự đổi mới trong tổ chức. Bằng cách xác định các kết quả mong muốn và truyền đạt chúng một cách hiệu quả, cô cho phép các thành viên trong nhóm của mình đảm nhận trách nhiệm và làm việc để đạt được những kết quả mong muốn. Hơn nữa, Sandberg đã đóng vai trò quan trọng trong việc thành lập các chương trình như Facebook Bootcamp, cung cấp huấn luyện và hướng dẫn cho nhân viên mới. Thông qua những sáng kiến này, cô đã huấn luyện và phát triển thành công nhiều nhân viên đã vượt qua thành công trong vai trò của mình. Thành công của Sheryl Sandberg trong việc giao phó và huấn luyện người được đào tạo có thể được ghi nhận là nhờ khả năng xây dựng mối quan hệ mạnh mẽ, cung cấp hướng dẫn rõ ràng và tạo môi trường tin tưởng và tạo quyền tự chủ. Phong cách lãnh đạo của cô tượng trưng cho lợi ích của việc giao phó hiệu quả trong việc thúc đẩy thành công cá nhân và tổ chức. Giải pháp của Pro Train The Trainers Chương trình Pro Train the Trainers được thiết kế để tạo cơ hội cho những Middle Manager muốn trở thành Trainer tiềm năng trong tương lai những kỹ năng và kiến thức mà họ cần để tạo ra những buổi Training mang tầm ảnh hưởng. Chúng tôi tin rằng việc đầu tư vào việc phát triển những người đào tạo cuối cùng sẽ dẫn đến nâng cao hiệu suất của nhân viên và sự phát triển của tổ chức. Training 4.0 People Empowerment RPO
Pro EduX HR Audit Train The Trainers Future Leadership Program Workforce Competency Center Pro Career Coaching Becoming a great listener requires conscious effort and practice. Here are two approaches with actionable steps to enhance your listening skills: Mindful Listening Approach:This approach emphasizes being fully present and attentive while engaging in a conversation. It involves techniques that help you focus on the speaker and understand their message deeply. Step 1: Remove Distractions Find a quiet environment where you can minimize distractions such as turning off your phone or closing unnecessary tabs on your computer. Make eye contact with the speaker to show your undivided attention. Step 2: Practice Active Listening Avoid interrupting or finishing the speaker's sentences. Let them express their thoughts completely before responding. Use nonverbal cues like nodding or smiling to encourage the speaker and show that you're actively listening. Engage in reflective listening by paraphrasing or summarizing what the speaker said to ensure you understood correctly. Ask clarifying questions to delve deeper into the speaker's thoughts and gain a better understanding. Avoid formulating your response while the speaker is talking. Instead, focus on their words and emotions. Step 3: Cultivate Empathy Try to empathize with the speaker's emotions and perspective, putting yourself in their shoes. Show genuine interest and curiosity in what the speaker is saying, regardless of whether you agree with their viewpoint. Listen without judgment, allowing the speaker to express themselves freely. Active Listening Approach:This approach involves actively participating in the conversation by using specific techniques to encourage the speaker, clarify information, and create a supportive environment for effective communication. Step 1: Use Open-Ended Questions Ask open-ended questions that encourage the speaker to provide detailed responses and elaborate on their thoughts. Examples: "Can you tell me more about that?" or "How did that experience make you feel?" Step 2: Paraphrase and Summarize Summarize the speaker's main points periodically to demonstrate your understanding and ensure accuracy. Paraphrase their words to reflect back their message in your own words, reinforcing your comprehension. Step 3: Provide Feedback and Encouragement Offer positive feedback to the speaker, acknowledging their contributions and making them feel heard and valued. Avoid interrupting and genuinely listen to their entire message before responding. Use encouraging phrases like "That's interesting," "I appreciate your perspective," or "I understand why you feel that way." Thank you for Reading. If you find this content valuable follow me on for more Quality Content. In case you do not follow me, this may be the last time you see me. I wish you the best. #communication #like #empathy #environment #connections #activelistening #leadership #consulting #johnmasudparvez More Help For You
Do you need help with the challenge you are facing? Put your issue, I will help you advice!
Vừa cần báo cáo cho C-suit, vừa quản lí công việc của Junior Level, #MiddleManagers cần làm việc liên tục, phân phối thời gian, sức lực hiệu quả, giữ kỉ luật cao, làm chủ được bản thân và công việc trong mọi tình huống. Theo nghiên cứu, 5 yếu tố cốt lõi ảnh hưởng đến quá trình #MiddleManagers duy trì năng suất gồm có: 1. Tận dụng thời gian có giới hạn: Bằng cách thiết lập hạn chế thời gian cho chính mình và nhóm của họ, Middle Manager có thể ưu tiên nhiệm vụ, phân bổ tài nguyên một cách hiệu quả và đảm bảo các dự án hoàn thành đúng hạn. Điều này giúp duy trì năng suất và thúc đẩy tiến trình trong tổ chức. 2. Xây dựng và tận dụng mối quan hệ: Middle Manager xây dựng các mối quan hệ mạnh mẽ trong tổ chức, bao gồm đồng nghiệp, các C-suit và nhóm khác ngoài tổ chức. Những mối quan hệ này tạo điều kiện để hợp tác hiệu quả, chia sẻ thông tin và phân bổ tài nguyên. Từ đó Middle Manager tận dụng kiến thức chuyên môn và sự hỗ trợ từ người khác. Bên cạnh đó, việc tạo môi trường làm việc hợp tác, cung cấp hướng dẫn và giải quyết rõ ràng về các vấn đề hoặc thách thức mà các thành viên cấp dưới gặp phải, giúp cùng định hướng mục tiêu, tăng cao tinh thần và nâng cao năng suất chung. 3. Sáng tạo và chủ động: Middle Manager đứng ra làm chủ trong việc nhận diện và giải quyết các vấn đề tiềm ẩn, tìm kiếm cơ hội cải tiến và đưa ra những bước tiến tích cực để giải quyết vấn đề có thể tối ưu quy trình, tối ưu hóa quy trình làm việc và tăng cường hiệu suất tổng thể. Bằng cách chủ động, Middle Manager có thể thúc đẩy tiến trình và đạt được kết quả mong muốn. 4. Giao phó công việc: Giao phó nhiệm vụ cho thành viên trong nhóm phù hợp giúp Middle Manager tập trung vào các hoạt động chiến lược và nhiệm vụ ưu tiên cao. Bằng cách phân công công việc dựa trên điểm mạnh và chuyên môn của từng người, Middle Manager có thể đảm bảo công việc được phân bổ một cách hiệu quả, giảm thiểu tình trạng chậm trễ và tối đa hóa năng suất trong nhóm. 5. Truyền cảm hứng cho nhân viên: Middle Manager đóng vai trò quan trọng trong việc truyền cảm hứng và gợi mở cho thành viên trong nhóm. Bằng cách công nhận và ghi nhận thành tích của nhân viên, cung cấp phản hồi xây dựng và tạo môi trường làm việc tích cực, Middle Manager có thể tăng cao tinh thần và sự hứng khởi của nhân viên. Nhân viên có động lực thường có năng suất cao hơn, cam kết và sẵn lòng làm hơn mức để đạt được mục tiêu của tổ chức. Bằng cách kết hợp các yếu tố này vào phong cách quản lý, Middle Manager có thể nâng cao năng suất cá nhân và tạo môi trường làm việc có năng suất cao hơn cho thành viên trong nhóm của mình. Training 4.0 People Empowerment RPO
Pro EduX HR Audit Train The Trainers Future Leadership Program Workforce Competency Center Pro Career Coaching Là một Middle Manager với tham vọng phát triển ở tầm cao hơn, đầu tư thời gian hiệu quả chính là chìa khóa để đạt được mục tiêu. Bằng cách tập trung vào các hoạt động phù hợp với nguyện vọng dài hạn và thúc đẩy sự phát triển, các Middle Manager sẽ định vị được thành công của mình khi thăng tiến lên các cấp lãnh đạo cao hơn. Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá các chiến lược mà các nhà quản lý cấp trung có thể sử dụng để đầu tư thời gian của họ một cách hiệu quả và trau dồi các kỹ năng cũng như phẩm chất cần thiết để phát triển ở các cấp độ cao hơn. 1. Xác định con đường sự nghiệp Làm rõ các mục tiêu nghề nghiệp dài hạn, về các vai trò lãnh đạo mong muốn và các kỹ năng cần thiết để vượt trội ở vị trí đó. Từ đó, có thể tạo ra lộ trình phát triển và sắp xếp các khoản đầu tư thời gian của mình vào các lĩnh vực phát triển cần thiết. 2. Tìm kiếm các thử thách Tham gia các dự án phù hợp với mục tiêu nghề nghiệp của mình, các Middle Manager có thể thể hiện khả năng của mình và thể hiện tiềm năng và trách nhiệm của mình đối với các quản lý cấp cao. 3. Mở rộng các mối quan hệ Tham dự các sự kiện trong ngành, tham gia các hiệp hội nghề nghiệp và tham gia các hoạt động kết nối. 4. Phát triển năng lực lãnh đạo Các nhà lãnh đạo hiệu quả sở hữu nhiều năng lực, bao gồm tư duy chiến lược, giao tiếp, ra quyết định và trí tuệ cảm xúc. Đầu tư thời gian vào việc phát triển những kỹ năng này thông qua học tập và thực hành có mục tiêu. 5. Xây dựng một môi trường hỗ trợ Tìm kiếm những người cố vấn hoặc huấn luyện viên, những người có thể cung cấp hướng dẫn và giúp bạn vượt qua những khó khăn trong hành trình sự nghiệp của mình. Câu chuyện của “Nhà đầu tư” Elon Musk Elon Musk, doanh nhân thành đạt kiêm CEO của Tesla và SpaceX, là một ví dụ điển hình về việc tập trung đầu tư thời gian để phát triển bản thân. Musk là một người học suốt đời, ông dành thời gian đáng kể để phát triển kiến thức và kỹ năng của mình trong nhiều lĩnh vực khác nhau. Bên cạnh đó, ông còn là một người ham mê học hỏi qua việc đọc sách, được biết đến là “người tiêu thụ” nhiều loại sách thuộc nhiều lĩnh vực, ông thường sử dụng việc đọc sách như một công cụ để tìm hiểu về các ngành, công nghệ và phương pháp quản lý mới. Khi Musk muốn phát triển kiến thức chuyên môn về chế tạo tên lửa và thám hiểm không gian, ông đã đắm mình vào chủ đề này. Anh ấy đã dành vô số thời gian để nghiên cứu cũng như tìm kiếm sự hướng dẫn từ các chuyên gia trong lĩnh vực này. Cách tiếp cận thực hành này cho phép ông ấy có được kiến thức sâu rộng và cuối cùng là thành lập SpaceX. Bất kỳ ai cũng có khả năng để trở thành Elon Musk, đạt được thành công bằng cách đầu tư thời gian vào sự phát triển của chính họ. Bằng cách áp dụng tư duy phát triển, tìm kiếm cơ hội học tập, tận dụng kinh nghiệm và chấp nhận cải tiến liên tục, các cá nhân có thể đạt được những bước tiến đáng kể trong sự phát triển cá nhân và nghề nghiệp của họ. Time = life; therefore, waste your time and waste of your life, or master your time and master your life.” - Alan Lakein Giải pháp Chương trình Future Leadership Program 1. Phát triển kỹ năng: Những người tham gia có thể tìm hiểu về giao tiếp hiệu quả, tư duy chiến lược, giải quyết vấn đề, ra quyết định và các năng lực thiết yếu khác cần thiết cho hoạt động lãnh đạo hiệu quả. 2. Kiến thức mở rộng: Thông qua hội thảo, diễn giả khách mời vàquá trình nghiên cứu, người tham gia hiểu rõ hơn về các phong cách và phương pháp lãnh đạo khác nhau. 3. Cơ hội kết nối: Các chương trình lãnh đạo trong tương lai thường tập hợp một nhóm chuyên gia đa dạng từ các ngành và nền tảng khác nhau. 4. Phát triển cá nhân và nghề nghiệp: Các hoạt động thúc đẩy sự tự nhận thức, sự tự tin và trí tuệ cảm xúc—những phẩm chất cần thiết để lãnh đạo hiệu quả. 5. Cơ hội thăng tiến nghề nghiệp: Thể hiện cam kết của Middle Manager đối với sự tăng trưởng, phát triển và đảm nhận những trách nhiệm lớn hơn trong doanh nghiệp. Training 4.0 People Empowerment RPO
Pro EduX HR Audit Train The Trainers Future Leadership Program Workforce Competency Center Pro Career Coaching When it comes to applying ideas from a book to your work, there are several approaches you can take. Here are three effective methods: Reflection and Adaptation: Read the book thoroughly and take notes: Start by carefully reading the book and taking notes on the ideas that resonate with you. Highlight key concepts, examples, or strategies that you find relevant to your work. Reflect on the book's applicability: After reading, take some time to reflect on how the ideas presented in the book can be applied to your work. Consider your specific challenges, goals, and projects, and think about how the concepts from the book can address them. Adapt the ideas to your context: Once you have a clear understanding of the book's concepts, adapt them to your specific work environment. Consider how you can tailor the ideas to fit your industry, organization, or role. Identify practical steps you can take to implement the concepts effectively. Experimentation and Iteration: Identify a specific area for improvement: Determine a particular aspect of your work that you want to enhance or a problem you want to solve. It could be productivity, teamwork, communication, creativity, or any other relevant area. Test the ideas from the book: Select one or more ideas from the book that you believe could positively impact the identified area. Start experimenting with them in a controlled manner. Implement the ideas and assess their effectiveness in addressing the specific challenge or improving the area of focus. Iterate and refine: Based on the outcomes of your experiments, refine and iterate on the ideas you've applied. Modify them to better suit your needs, discard what doesn't work, and further develop what shows promise. Continuous refinement and iteration are key to finding the most effective applications of the book's ideas in your work. Collaboration and Discussion: Create a study group or book club: Engage colleagues or like-minded individuals who are interested in the same book or subject matter. Form a study group or book club to discuss the ideas, share perspectives, and brainstorm ways to apply them in your respective work contexts. Organize workshops or presentations: Take the initiative to organize workshops or presentations where you can present the key ideas from the book to your colleagues or team. Encourage active participation and discussion to collectively explore the applications of these ideas. Foster a learning culture: Create an environment that promotes learning and knowledge sharing within your organization or team. Encourage others to read relevant books and share their learnings, fostering a culture of continuous improvement and idea application. Thank you for Reading. If you find this content valuable follow me for more Quality Content. In case you do not follow me, this may be the last time you see me. I wish you the best. #learning #collaboration #readingbooks #applyingbook #idea #ideation #ideatoaction #skilldevelopment
Do you need help for the challenge you are facing? Put your issue, I will help you advice!
Here are two practical approaches and real-life stories where walking helped individuals generate creative ideas: The Power of Walking Meetings: Walking meetings are a practical approach that combines physical activity with brainstorming sessions, enabling individuals to think more creatively. One famous example is that of Steve Jobs, co-founder of Apple Inc. He was known for his preference for walking meetings, believing that they stimulated free-flowing conversations and innovative ideas. Jobs used to take his colleagues for a walk around the Apple campus instead of sitting in a conference room. The relaxed and dynamic environment allowed for fresh perspectives and breakthrough thinking. Many Apple products, such as the iPod and iPhone, were conceived during these walking meetings. Charles Darwin's "Thinking Path": Charles Darwin, the renowned naturalist, had a unique approach to stimulating his creative thinking. He created a "thinking path" on his property at Down House in Kent, England. This path was a gravel track that Darwin would walk along every day, engaging in deep contemplation and idea generation. He considered this walking routine essential for his creative process. Darwin's "thinking path" played a crucial role in the development of his theory of evolution by natural selection. He often referred to his walks as the "best part of his day" and credited them for his ability to generate new insights and scientific breakthroughs. These examples illustrate how incorporating walking into daily routines and professional settings can enhance creativity and generate innovative ideas. Walking provides a change of scenery, fresh air, and physical activity, all of which can stimulate the mind and encourage out-of-the-box thinking. Thank you for Reading. If you find this content valuable follow me on for more Quality Content. In case you do not follow me, this may be the last time you see me. I wish you the best. #development #power #creativity #creative #walking #walkinghabits #becomecreative #johnmasudparvez #WalkAndInspire #CreativeSteps #InnovationOnTheMove #WalkingForIdeas #ThinkOutsideTheOffice
Do you need help for the challenge you are facing? Put your issue, I will help you advice!
What is the COSO Enterprise Risk Management (ERM) framework? ERM framework is a widely recognized and respected framework that provides a comprehensive and integrated approach to managing risks within an organization. It consists of eight components: 1. Internal Environment: Focusing on the organization's risk management culture, including the tone at the top, risk appetite, and commitment to ethical values. 2. Objective Setting: Ensuring that risks are identified and assessed in the context of these objectives. 3. Event Identification: Involving identifying potential events that could impact the organization's ability to achieve its objectives. 4. Risk Assessment: Helps to prioritize risks and allocate appropriate resources for mitigation. 5. Risk Response: Involving selecting and implementing risk response actions, such as avoidance, acceptance, mitigation, or transfer. 6. Control Activities: Establishing internal controls and policies to minimize the likelihood and impact of risks. 7. Information and Communication: Ensuring relevant risk-related information is captured, analyzed, and communicated throughout the organization. 8. Monitoring: Involving evaluating the framework's design and operation, as well as making necessary adjustments. Why does it important? The COSO ERM framework helps organizations better align their objectives, allocate resources efficiently, and mitigate potential threats. The framework also enhances transparency and accountability, instilling confidence among stakeholders and supporting long-term sustainability and resilience. To implement the framework, which critical skill that CHRO or leaders need to enhance? To master a risk management framework like COSO ERM, CHROs and managers should focus on the following key areas: 1. Risk Management Principles: Understand risk identification, assessment, response, and monitoring principles, including terminology and best practices. 2. Business Acumen: Develop a deep understanding of the organization's industry, operations, and strategic objectives to identify and prioritize specific risks. 3. Communication and Influencing Skills: Articulate risk-related information, emphasize the importance of risk management to stakeholders, and influence decision-making processes effectively. 4. Collaboration and Stakeholder Management: Build relationships, foster collaboration, and manage expectations with stakeholders across departments. 5. Analytical and Critical Thinking: Enhance skills in assessing risks, identifying potential impacts, and evaluating response options using data and risk assessments. 6. Change Management: Learn change management methodologies to navigate and lead organizational changes required for implementing a risk management framework. Can you master the ERM and make your own risk management strategy? ERM is one of the framework in the Pro Change and Resilience solution from Training 4.0 Training 4.0 is not just a course, which is a customized training program based on each companies’ needs and situation. After meeting, and discussing, your own risk management strategy or the method to build the strategy will be built and implemented. The purpose of Training 4.0 is not only providing the skill and knowledge, but delivering the long-term method for your company's sustainable growth. How does ERM make companies become successful? While I don't have access to real-time data, there are several companies in Vietnam that have implemented risk management frameworks, including the COSO ERM framework. Here are a few examples: 1. Procter & Gamble (P&G): P&G is recognized for its effective risk management practices. The company follows a structured approach to risk management, aligning with frameworks such as COSO ERM. P&G places a strong emphasis on risk assessment, mitigation strategies, and monitoring to ensure the achievement of its business objectives. 2. Vietcombank: Vietcombank is one of the largest commercial banks in Vietnam. It has implemented a robust risk management framework based on international best practices. The bank integrates risk management into its strategic decision-making processes and focuses on identifying, assessing, and mitigating various types of risks. Training 4.0 People Empowerment RPO
Pro EduX HR Audit Train The Trainers Future Leadership Program Workforce Competency Center Pro Career Coaching Here are the 5 approaches which can help you to save your attention from digital devices - Set clear boundaries: Establish specific times and locations where smartphone usage is off-limits. For example, designate certain areas in your home as phone-free zones or establish "digital detox" periods during the day when you disconnect from your device. Use productivity apps: Install applications that help manage and limit smartphone usage. There are various apps available that can track your screen time, block distracting apps, and even provide reminders to take breaks from your device. Practice mindful smartphone usage: Before picking up your phone, ask yourself if it's necessary or if you're just habitually reaching for it out of boredom or distraction. Being more aware of your smartphone usage can help you make conscious decisions about when and why you use it. Establish alternative activities: Find other engaging activities that can replace excessive smartphone use. Engage in hobbies, exercise, read books, spend time with loved ones, or participate in activities that require your undivided attention. By filling your time with meaningful activities, you'll be less inclined to constantly turn to your phone. Create a supportive environment: Inform friends, family, and colleagues about your intention to reduce smartphone usage. Ask them to respect your boundaries and support you in your efforts. Additionally, consider seeking out communities or support groups focused on reducing smartphone dependency, as connecting with others who share your goal can provide motivation and accountability. Remember, breaking smartphone addiction is a gradual process, and it's important to be patient with yourself. Start by implementing small changes and gradually increase your efforts over time. #attentioneconomy #focusmanagement #timemanagement #productivity #productive #johnmasudparvez More Help For You
Do you need help for the challenge you are facing? Put your issue, I will help you advice!
Khám phá cách các siêu anh hùng và cuộc đấu tranh của họ có thể truyền cảm hứng cho các chương trình đào tạo ngoài đời thực và sự phát triển cá nhân. 1. Coi thất bại như một bước đệm: Thất bại và những khoảnh khắc yếu lòng trong cuộc hành trình nhắc nhở mạnh mẽ rằng thất bại không phải là dấu chấm hết mà là bước đệm để trưởng thành và thành công. 2. Sức mạnh của sự dễ bị tổn thương: Ngay cả những siêu anh hùng mạnh nhất cũng có điểm yếu, như Superman có kryptonite của mình, Batman chiến đấu với ác quỷ bên trong mình và Spiderman vật lộn với sự ra đi của những người thân yêu,... và việc hừa nhận điểm yếu của mình là điều bình thường. 3. Vượt qua sự nghi ngờ bản thân: Các siêu anh hùng thường đặt câu hỏi về khả năng của mình và vật lộn với những sai sót của chính mình. Khía cạnh này trong cuộc hành trình của họ cộng hưởng sâu sắc với những cuộc đấu tranh của chính chúng ta trong cuộc sống thực. 4. Khai thác nghịch cảnh để phát triển: Đối mặt với nghịch cảnh dưới hình thức thử thách về thể chất, cảm xúc hoặc tinh thần, những điều đó tác dụng biến đổi và có thể hình thành tính cách trở nên tốt đẹp hơn. 5. Truyền cảm hứng về trách nhiệm xã hội: Các siêu anh hùng sử dụng sức mạnh và khả năng của mình để bảo vệ những người vô tội và đấu tranh cho công lý. “A hero is someone who, in spite of weakness, doubt or not always knowing the answers, goes ahead and overcomes anyway.” – Christopher Reeve Satya Nadella - Lãnh đạo truyền cảm hứng tại Microsoft Khi Nadella đảm nhận vị trí CEO vào năm 2014, Microsoft đang phải đối mặt với những thách thức trong việc thích nghi với bối cảnh công nghệ đang thay đổi nhanh chóng. Công ty đã phải vật lộn để theo kịp các đối thủ cạnh tranh và bị coi là chậm đổi mới. Phương pháp lãnh đạo của Nadella tập trung vào việc thay đổi văn hóa công ty và thúc đẩy tư duy phát triển. Ông khuyến khích nhân viên học hỏi từ những thất bại, chấp nhận rủi ro và thúc đẩy văn hóa đổi mới. Ông ưu tiên sự cởi mở và hợp tác, trao quyền cho nhân viên đóng góp ý tưởng của họ và tạo ra tác động tích cực. Dưới sự lãnh đạo của Nadella, Microsoft đã trải qua một sự chuyển đổi đáng kể. Ông đã chuyển thành công trọng tâm của công ty sang điện toán đám mây và công nghệ di động, làm sống lại hình ảnh của công ty và thúc đẩy sự phát triển của công ty. Giá trị thị trường của Microsoft đã tăng lên đáng kể trong nhiệm kỳ của ông và ông đã truyền cảm hứng cho nhân viên đón nhận ý thức mới về mục đích và sự tự tin. Hành trình của Satya Nadella với tư cách là một nhà quản lý ngoài đời thực cho thấy cách một nhà lãnh đạo có thể vượt qua nghịch cảnh, thay đổi công ty và truyền cảm hứng cho những người khác phát huy hết tiềm năng của họ. Giải pháp của Training 4.0
Training 4.0 People Empowerment RPO
Pro EduX HR Audit Train The Trainers Future Leadership Program Workforce Competency Center Pro Career Coaching |
Categories
All
AuthorWe are writing to share you about all the positives we, VSHR Group is making Archives
May 2024
|