Investing in your skills can be more profitable than investing in the stock market for several reasons:
Higher Returns: While the stock market can provide high returns, investing in your skills can lead to even higher returns. By learning new skills, you can increase your earning potential and advance in your career, leading to a higher income over time. Lower Risk: Investing in the stock market comes with inherent risks, as the value of stocks can fluctuate rapidly. Investing in your skills, on the other hand, has lower risk as the knowledge and abilities you acquire will always be valuable and in demand. Increased Job Security: By investing in your skills, you become more valuable to your employer, making it less likely that you will be laid off or have difficulty finding new job opportunities. This can provide greater job security and stability in the long run. Personal Satisfaction: Investing in your skills can provide personal satisfaction and a sense of accomplishment. Learning new skills and improving your abilities can be a fulfilling experience, which can have a positive impact on your overall well-being. Overall, investing in your skills can provide both financial and personal benefits, making it a worthwhile investment compared to the stock market. Here's a real-life example to illustrate the point: Let's say you're a software developer who's been working for a few years and earning a decent salary. You've been considering investing in the stock market, but you're also interested in learning new skills. Instead of putting your money into the stock market, you decide to invest in a course that teaches you a new programming language that's in high demand. You spend a few months learning and practicing, and soon you're proficient in this new language. With your new skills, you start applying for jobs and receive multiple offers with higher salaries than your current job. You accept a new position that pays 20% more than your previous job, and you're also able to negotiate better benefits and perks. Over the next few years, you continue to build your skills and advance in your career, earning higher salaries and taking on more challenging projects. By investing in your skills, you've not only increased your earning potential, but also improved your job security and personal satisfaction. In contrast, if you had invested the same amount of money in the stock market during this time, you may have seen some gains, but you would not have been able to achieve the same level of financial and personal growth as you did by investing in your skills. Here's another real-life example to illustrate the point for a different profession: Let's say you're a graphic designer who's been working for a few years and earning a decent salary. You've been investing in the stock market for a while but you're also interested in learning new skills. Instead of putting your money into the stock market, you decide to invest in a course that teaches you how to design and develop websites. You spend a few months learning and practicing, and soon you're proficient in website design. With your new skills, you start offering website design services to your clients in addition to your graphic design work. You also create a portfolio of website designs to showcase your skills to potential clients. You start getting more website design projects, and soon you're able to charge higher rates for your work. Over time, you continue to develop your website design skills and build a reputation as a talented and reliable web designer. You start getting bigger projects from bigger clients, and your income from website design work starts to surpass your income from graphic design work. By investing in your skills and diversifying your services, you've not only increased your earning potential but also improved your job security and personal satisfaction. You've also been able to provide more value to your clients by offering additional services, making you a more valuable asset to them.
0 Comments
Các nhà lãnh đạo nhận ra rằng để tận dụng tối đa nhân viên, họ cần phải dành cho nhân viên những điều tốt nhất. Nhân viên cần tìm thấy ý nghĩa trong công việc, cần được công nhận vì đã hoàn thành tốt công việc, họ cần trải nghiệm cảm giác họ là một phần của tổ chức. Trên hết họ cần cảm thấy có giá trị và được tôn trọng.
-English Below- 2. Ý thức kiểm soát công việc của một người Nhân viên cần cảm thấy tự chủ và kiểm soát công việc của họ, chẳng hạn như khả năng quản lí các quyết định ảnh hưởng đến công việc của họ; thiết lập các mục tiêu rõ ràng, có thể đo lường và có thể đạt được; trách nhiệm giải trình rõ ràng đối với nhiệm vụ được xác định và nhận được sự công nhận về thành tích. Những người ở cấp giám đốc, điều hành hoặc quản lý cấp cao cần thực hiện văn hóa tham vấn trong công ty của họ, nơi nhân viên cung cấp và nhận thông tin cũng như phản hồi liên tục về phương hướng, chính sách, cấu trúc của công ty, v.v. Văn hóa tổ chức đề cập đến một hệ thống các giả định, giá trị và niềm tin được chia sẻ cho mọi người thấy hành vi nào là phù hợp và không phù hợp (Chatman & Eunyoung, 2003; Kerr & Slocum, 2005)
-English Below- 1. Nhân viên của bạn muốn nhiều hơn là một mức lương ổn định và những lợi ích tốt đẹp; họ muốn tin rằng những gì họ làm là quan trọng. Khi các cá nhân tin rằng họ quan trọng, họ có nhiều khả năng trở thành những người ủng hộ văn hóa — những người không chỉ đóng góp mà còn quảng bá và thể hiện văn hóa của tổ chức bạn, cả trong và ngoài doanh nghiệp. Đặc biệt, một nền văn hóa luôn công nhận và khen thưởng những thành tích của cá nhân và nhóm sẽ “biến” nhân viên thành những người ủng hộ văn hóa một cách dễ dàng nhất. Nhu cầu tuyển dụng đầu tháng 3/2023, tăng 5,4% so với tuần cuối tháng trước. Đây là thời cơ tốt cho lao động ở hầu hết các ngành. Cụ thể các ngành có nhu cầu tuyển dụng tăng mạnh gồm: Bán lẻ, Hàng tiêu dùng, Bảo hiểm và Software. Nhóm ngành ngoài công nghệ thông tin có 3 ngành Ngân hàng, F&B, Tài chính và Bán lẻ cần tuyển dụng hơn 100 vị trí. Tuần này nhóm ngành công nghệ có mức tăng nhẹ ở cả 3 ngành. IT tuyển dụng nhiều nhất - tăng 17 vị trí hiện cần 377 nhân sự. Internet leo lên vị trí thứ 2 - tuyển dụng 319 nhân sự. Software tăng 23 nhân sự và cần tuyển tổng 273 vị trí.
IT, Software tập trung tuyển dụng Entry và Middle Senior level, Internet cần nhân sự ở Associate và Middle Senior level với trung bình mỗi cấp bậc đều cần hơn 100 vị trí. Trong quản trị sự thay đổi, thay vì tập trung cách làm, các managers cần tìm ra những điều cần thay đổi đầu tiên.
Nếu không đặt mục tiêu thay đổi, hiểu rõ lý do thay đổi và tình hình trước-trong-sau thay đổi, công ty sẽ đứng trước nguy cơ lớn về sự bất mãn, từ chối và không đồng thuận từ nhân viên. -English below- 1. Người quản lý thay đổi không giải thích cho nhân viên về lý do đằng sau sự thay đổi. Làm thế nào để nó làm cho họ năng suất hơn hoặc làm cho công việc của họ dễ dàng hơn? Nó giúp công ty tăng lợi nhuận như thế nào, điều này sẽ chuyển thành chế độ đãi ngộ tốt hơn cho họ như thế nào? Nếu lý do thay đổi không đủ thuyết phục, họ sẽ không phối hợp hành động. 2. Các nhà lãnh đạo không yêu cầu hoặc kết hợp phản hồi của nhóm về tác động thời gian thực của các thay đổi, đo lường tác động của thay đổi và sẵn sàng điều chỉnh kế hoạch của họ để đạt được kết quả mong muốn. 3. Lãnh đạo không tìm hiểu kỹ nguyên nhân phản đối của nhân viên và tìm ra giải pháp khả thi. Trong phần lớn các trường hợp, nhân viên sẽ chống lại sự thay đổi khi thông tin họ có cho họ biết sáng kiến đó là không khôn ngoan, không có cơ sở hoặc không còn khả năng gắn bó với công ty. Quản lý trị sự thay đổi (Change Management) tìm cách tạo điều kiện thuận lợi nhằm đạt được thành công qua các quy trình chuyển đổi/thay đổi, bao gồm cách làm việc và quá trình tập thể nhân sự chấp nhận sự thay đổi, cùng “thay màu" cũng như giảm bớt sự kháng cự để phù hợp với môi trường kinh doanh, đảm bảo sự phát triển bền vững.
-English Below- Việc quản lý thay đổi luôn ảnh hưởng đến con người trước - nhân sự là tài sản chính của doanh nghiệp. Để sự thay đổi diễn ra thuận lợi, cần có sự hỗ trợ của họ. Lợi ích của việc thay đổi lực lượng lao động và doanh nghiệp “Thay đổi” trong một tổ chức mang nhiều ảnh hưởng tích cực, mấu chốt là cần thiết lập một khuôn khổ rõ ràng, có cấu trúc để quản lý các tác động của thay đổi. |
Categories
All
AuthorWe are writing to share you about all the positives we, VSHR Group is making Archives
April 2024
|