Quản trị sự thay đổi giúp doanh nghiệp và nguồn nhân lực phát triển | Training 4.0

Quản lý trị sự thay đổi (Change Management) tìm cách tạo điều kiện thuận lợi nhằm đạt được thành công qua các quy trình chuyển đổi/thay đổi, bao gồm cách làm việc và quá trình tập thể nhân sự chấp nhận sự thay đổi, cùng “thay màu"  cũng như giảm bớt sự kháng cự để phù hợp với môi trường kinh doanh, đảm bảo sự phát triển bền vững.
​-English Below-
​
Việc quản lý thay đổi luôn ảnh hưởng đến con người trước - nhân sự là tài sản chính của doanh nghiệp. Để sự thay đổi diễn ra thuận lợi, cần có sự hỗ trợ của họ.

Lợi ích của việc thay đổi lực lượng lao động và doanh nghiệp
“Thay đổi” trong một tổ chức mang nhiều ảnh hưởng tích cực, mấu chốt là cần thiết lập một khuôn khổ rõ ràng, có cấu trúc để quản lý các tác động của thay đổi.

- Thay đổi duy trì lợi thế cạnh tranh và tính phù hợp với môi trường trong lĩnh vực kinh doanh của bạn.
- Thay đổi khuyến khích đổi mới, phát triển kỹ năng, phát triển nhân viên, tạo các cơ hội kinh doanh tốt hơn, đồng thời cải thiện tinh thần của nhân viên.
- Cấp lãnh đạo nên cung cấp thông tin liên tục, tạo ra môi trường giao tiếp nội bộ tốt cho các đồng nghiệp khác. Từ đó, mọi người nhận thức được nhu cầu thay đổi tổ chức, hiểu được công ty, ngày càng gắn bó hơn với công ty và với sự thành công trong tương lai. Đồng thời tăng cả khả năng đối phó với những thách thức mới và trở nên tự tin hơn.
- Giảm các sự cố có thể ảnh hưởng đến hiệu quả kinh tế của dự án, tăng cường quan hệ nội bộ và truyền thông, đồng thời củng cố ý thức gắn bó của nguồn nhân lực.

Khía cạnh cần tránh
Đồng thời, điều cần thiết là phải quản lý đúng đắn cảm giác chống lại sự thay đổi để tránh những hậu quả tiêu cực. Thường ở nhân viên là sự thất vọng, bất ổn về cảm xúc và căng thẳng, ở tổ chức là sự ảnh hưởng khiến năng suất thấp hơn, không đạt được mục tiêu hoặc môi trường tiêu cực. Với mục đích nhằm củng cố sự thay đổi nhanh chóng, hiệu quả và lâu dài.

Change management seeks to facilitate and achieve successful implementation of transformation processes, including how it works and the process by which people accept and assimilate change, reducing resistance to accommodate business environments, ensuring sustainable development.

Workforce and Business Changing always affect people firstly, who are a company's main asset, and therefore it is essential to have their support.
 
Benefits of Workforce and Business Changing 
Change in an organization leads to many positive aspects, the key is to establish a clear, structured framework for managing the effects of change.

- Changes that maintain competitive advantage and environmental suitability in your business.
- Change encourages innovation, develops skills, develops staff and leads to better business opportunities, and improves staff morale.
- The organizational level should generate a constant flow of information and create an environment that makes other colleagues a good influence. So people become aware of the need for organizational change grow more committed to the company and to the success of the process, they are capable of dealing with new challenges and develop greater self-confidence. 
- Reducing incidents that could affect a project's economic efficiency, boosts internal relations and communications and strengthens the human capital's sense of belonging.

The face that need to avoid
At the same time, it is essential to properly manage feelings of resistance to change to avoid negative consequences. Often in employees is frustration, emotional instability and stress, in organizations it is the effect of lower productivity, failure to achieve goals or a negative environment. With the aim of reinforcing rapid, effective and lasting change.

                       Training 4.0                          People Empowerment                             RPO
                         Pro EduX                                      HR Audit                               Train The Trainers
           Future Leadership Program    Workforce Competency Center        Pro Career Coaching