Training 4.0 - Thách thức quản trị trong nâng cao hiệu suất

Lí do khiến cho làm việc kém hiệu quả?
Một khi cảm thấy bản thân liên tục làm việc không hiệu quả, trước tiên nên đánh giá xem liệu những nguyên nhân phổ biến như lịch trình ngủ, mức độ căng thẳng hoặc thói quen tập thể dục có ảnh hưởng đến không. Sau đó tìm một nhà trị liệu hoặc tìm kiếm nhiều phương pháp phù hợp để cải thiện sức khoẻ tâm lí trong công việc, chẳng hạn như: tăng cường tập thể dục, thực hiện các chiến thuật giảm căng thẳng hoặc dành thời gian cho các mối quan hệ,... vào cuộc sống hàng ngày của họ.

Những người làm việc hiệu quả sẽ thu hút các cơ hội, các dự án thú vị, giúp tốc độ phát triển nghề nghiệp tăng cao, hỗ trợ họ thăng tiến trong sự nghiệp.

Tại sao tôi và nhân viên của tôi luôn trì hoãn công việc?
Những nguyên nhân phổ biến của sự trì hoãn bao gồm: khả năng ước tính thời gian kém, tư duy ngắn hạn (chỉ nghĩ đến công việc hiện tại thay vì kết quả công việc ở tương lai), trầm cảm, lo lắng và khả năng chịu đựng thấp trước những tình huống khó khăn hoặc không như ý.

Các nhà quản lý đa phần thường dành thời gian cho “màn dạo đầu" quá độ như: đọc lại email, kiểm tra mạng xã hội, nghỉ giải lao, dành thời gian cho các nhiệm vụ không quan trọng hay lẽ ra bạn có thể làm trong tuần tới.

Cách tốt nhất để sử dụng thời gian quý báu của bạn là ưu tiên đúng việc vào đúng thời điểm để tránh bị thúc đẩy bởi thời hạn.

Làm thế nào để ngăn chặn sự trì hoãn để trở nên hiệu quả?
Bước 1 - Nhận diện sự trì hoãn: họp và xem xét tất cả các nhiệm vụ, lược bỏ một số nhiệm vụ để sắp xếp lại ưu tiên cho khối lượng công việc chung.
Bước 2 - Tìm ra lý do trì hoãn và thực hiện các bước để nhanh chóng loại bỏ nó: Những người có khả năng tổ chức đạt sự thành công bằng cách ưu tiên các danh sách việc cần làm và tạo lịch trình hiệu quả.
Bước 3 - Áp dụng các chiến lược chống trì hoãn: Hãy ngừng cố chấp với những hậu quả do trì hoãn trong quá khứ mang lại và cam kết thực hiện nhiệm vụ sắp tới đúng hạn; đưa ra lời hứa về phần thưởng sau khi hoàn thành và yêu cầu các thành viên kiểm tra kết quả công việc lẫn nhau.

Mỗi công ty và người quản lý đều có những vấn đề riêng trong nhóm cần được giải quyết để đạt được mục tiêu kinh doanh của mình. Vì vậy, giải pháp cho lực lượng lao động là cần thiết để khám phá, phân tích, thiết kế và triển khai các giải pháp tùy chỉnh cho từng công ty.

                       Training 4.0                          People Empowerment                             RPO
                         Pro EduX                                      HR Audit                               Train The Trainers
           Future Leadership Program    Workforce Competency Center        Pro Career Coaching