Training 4.0 - Tạo nên “Siêu anh hùng" vun đắp văn hoá doanh nghiệp

Vun đắp và duy trì văn hóa doanh nghiệp là một phần quan trọng trong vai trò của CHRO (Giám đốc Nhân sự) và các nhà quản lý, các kĩ năng cần thiết để duy trì một nền văn hoá tích cực:

1. Tư duy chiến lược: Để xác định mục tiêu dài hạn và lập kế hoạch, có khả năng nhìn xa trông rộng và hiểu rõ tầm quan trọng của văn hóa doanh nghiệp trong việc xây dựng một môi trường làm việc tích cực và thành công

2. Khả năng quản lý thay đổi: Đây có thể là quá trình khó khăn và phức tạp. CHRO và các nhà quản lý cần quản lý thay đổi một cách thông minh và nhạy bén, định hình lại quy trình và cung cấp hỗ trợ cho nhân viên trong quá trình chuyển đổi.

3. Sự nhạy bén và thông thái văn hóa: Khả năng đọc hiểu môi trường văn hóa hiện tại, nhận biết những thay đổi và tìm ra cách để thúc đẩy sự phát triển và cải thiện.

4. Tạo môi trường hỗ trợ và khuyến khích: Sự phát triển cá nhân và chuyên môn của nhân viên là tiền đề cho doanh nghiệp thành công. Họ cần đảm bảo các chính sách, quy trình và cơ hội được thiết kế để đáp ứng nhu cầu và khả năng của nhân viên.

Để văn hoá doanh nghiệp được vun đắp và vững mạnh, cần trải qua ít nhiều những thách thức, khi này những kĩ năng được đề cập trên là cần có, nhưng chưa đủ.
Nhằm ứng phó với khó khăn, các kỹ năng quan trọng mà CHRO hay nhà quản lí cần nắm nhưng khó thiết lập nhất bao gồm:

1. Thay đổi và chuyển đổi: Sự chống đối, sự khó chấp nhận và sự khó khăn trong việc thay đổi thường xảy ra. Để vượt qua thách thức này, kỹ năng quản lý thay đổi, giao tiếp hiệu quả và lãnh đạo mạnh mẽ là cần thiết.

2. Định hình và thiết lập văn hóa: Đòi hỏi sự tương tác với nhiều yếu tố, bao gồm các giá trị cốt lõi, quy tắc, quy trình, hành vi và thái độ. Kỹ năng tư duy chiến lược, quản lý đa dạng, và khả năng định hình môi trường làm việc là quan trọng để xác định và thiết lập văn hóa doanh nghiệp.

3. Thay đổi môi trường làm việc và thói quen: Đòi hỏi sự thay đổi tư duy, cách tiếp cận công việc và hành vi hàng ngày của nhân viên. Kỹ năng tạo môi trường hỗ trợ và khuyến khích, giao tiếp hiệu quả và lãnh đạo mạnh mẽ là cần thiết để hỗ trợ nhân viên trong quá trình thay đổi.

4. Tạo sự nhất quán và duy trì: Yêu cầu sự liên tục, sự kiên nhẫn và sự đồng nhất trong các hành động và quyết định. Kỹ năng quản lý và giám sát, kiểm soát và đo lường là cần thiết để duy trì sự nhất quán và đánh giá hiệu quả của văn hóa doanh nghiệp.

Những kỹ năng này đòi hỏi sự thông thái, kỷ luật và nỗ lực liên tục. Quan trọng nhất, đòi hỏi sự cam kết và lãnh đạo mạnh mẽ từ CHRO và các nhà quản lý để thực hiện và duy trì văn hóa doanh nghiệp thành công.

                       Training 4.0                          People Empowerment                             RPO
                         Pro EduX                                      HR Audit                               Train The Trainers
           Future Leadership Program    Workforce Competency Center        Pro Career Coaching