Training 4.0 - Middle Manager phối hợp cùng CEO trong quản trị sự chuyển đổi

Middle Manager và CEO là “đầu tàu" định hướng phát triển trong mọi tình huống xảy ra, giải quyết vấn đề sự ổn định, khả năng thích nghi và sự thiếu hụt nguồn lực. Để đạt hiệu quả và sự thuận lợi, quá trình phối hợp giữa 2 vị trí này đóng vai trò quan trọng:
​
1. Phát triển chiến lược chuyển đổi: CEO và Middle manager thường phải làm việc cùng nhau để xây dựng chiến lược chuyển đổi chi tiết và bước đầu cho doanh nghiệp. Middle manager cung cấp thông tin chi tiết từ cơ sở và trợ giúp CEO định hình kế hoạch chuyển đổi một cách thực tế và hiệu quả.

2. Xử lý sự kháng cự và phản hồi từ nhân viên CEO và Middle manager cần hợp tác để đối mặt và giải quyết các vấn đề này bằng cách thực hiện các biện pháp thích hợp, cũng như truyền tải ý nghĩa và lợi ích của chuyển đổi cho nhân viên.

3. Đào tạo và phát triển nhân lực: CEO thường xuyên đặt ra mục tiêu chung và nhìn nhận bức tranh lớn hơn, trong khi Middle manager có nhiệm vụ cụ thể hơn để thực hiện chiến lược đó. Điều này bao gồm đào tạo và phát triển nhân lực trong bộ phận của họ để đảm bảo rằng nhân viên có đủ kỹ năng và kiến thức để thích ứng với sự thay đổi.

4. Theo dõi tiến độ và đánh giá: CEO và Middle manager thường cùng nhau theo dõi tiến độ của quá trình chuyển đổi và đánh giá hiệu quả của các biện pháp đã triển khai, bao gồm điều chỉnh kế hoạch nếu cần thiết và tối ưu hóa các hoạt động để đạt được kết quả tốt nhất.

5. Xử lý khó khăn và rủi ro: CEO và Middle manager phối hợp để xác định các vấn đề và tìm giải pháp để giải quyết chúng, đồng thời tối giản hóa các rủi ro có thể ảnh hưởng đến quá trình chuyển đổi.

connect for change management solution

Tuy nhiên, tuỳ thuộc bối cảnh từng doanh nghiệp, những thách thức cụ thể hơn xảy ra cần sự phối hợp liên tục và linh hoạt giữa 2 vị trí này: 

Để nắm bắt xu hướng và phương pháp quản trị sự thay đổi, Pro Change & Resilience đảm bảo cung cấp công cụ và cách thực thị toàn diện dựa vào từng tình huống, nguồn lực, thời gian, kinh phí mà doanh nghiệp có thể đầu tư cho quá trình chuyển đổi và phát triển. 

                       Training 4.0                          People Empowerment                             RPO
                         Pro EduX                                      HR Audit                               Train The Trainers
           Future Leadership Program    Workforce Competency Center        Pro Career Coaching