Tạo nên “Siêu anh hùng" mở đường cho thế hệ “Siêu anh hùng”

Trong lĩnh vực doanh nghiệp, các nhà lãnh đạo có tầm nhìn có khả năng phi thường để định hình tương lai cho tổ chức của họ. Họ truyền cảm hứng cho tổ chức để trở thành một thế hệ siêu anh hùng tại nơi làm việc. Trong bài viết này, chúng ta sẽ cùng vén màn cách các Nhà lãnh đạo siêu anh hùng có thể tạo ra một lực lượng lao động gồm những anh hùng tại nơi làm việc.

Những tố chất chính của Nhà huấn luyện

1. Tầm nhìn và Mục đích: Một tầm nhìn và ý thức rõ ràng về mục đích sẽ truyền cảm hứng cho các tổ chức và định hướng các nỗ lực cá nhân hướng tới sứ mệnh chung, thúc đẩy nhân viên giải phóng sức mạnh bên trong.

2. Trao quyền và Tin tưởng: Giao trách nhiệm, quyền tự chủ, và tin tưởng vào khả năng của nhân viên để tạo ra một môi trường nơi các cá nhân được khuyến khích chấp nhận rủi ro, đưa ra quyết định và đóng góp quan điểm độc đáo.

​3. Liên tục học hỏi và phát triển: Thúc đẩy văn hóa học tập và phát triển không ngừng bằng cách cung cấp các cơ hội đào tạo, cố vấn và phát triển; Khuyến khích nhân viên mở rộng kiến ​​thức, tiếp thu những kỹ năng mới và đón nhận những thách thức như những cơ hội để phát triển.

The key to successful leadership today is influence, not authority." - Ken Blanchard

4. Hợp tác và làm việc theo nhóm: Hợp lực để giải quyết những thách thức lớn, thúc đẩy một môi trường hòa nhập và hỗ trợ, nơi nhân viên có thể tận dụng thế mạnh, chia sẻ kiến ​​thức và cùng nhau hướng tới các mục tiêu chung. 

5. Khả năng phục hồi và thích ứng: Khả năng đối mặt với nghịch cảnh và vượt qua các chướng ngại vật. Khuyến khích một tư duy phát triển, nhấn mạnh rằng những thất bại là cơ hội để học hỏi, phát triển và nuôi dưỡng một nền văn hóa kiên cường để vươn lên mạnh mẽ hơn.
​
6. Công nhận và đánh giá cao: Công nhận và đánh giá cao thế hệ siêu anh hùng không chỉ nâng cao tinh thần mà còn củng cố các hành vi mong muốn và thúc đẩy sự xuất sắc không ngừng.

7. Làm gương và hướng dẫn: Trau dồi phẩm chất của bản thân, thể hiện sự chính trực, đam mê và cam kết. Bên cạnh đó, đảm nhận vai trò cố vấn, cung cấp hướng dẫn, hỗ trợ và huấn luyện để giúp các thành viên trong nhóm của họ phát huy hết tiềm năng.

PRO TRAIN THE TRAINERS

Câu chuyện của Acme Co. -  Phát triển năng lực cho những người hùng tại nơi làm việc
​
AcmeTech, một công ty phát triển phần mềm tiên phong, đã đạt được thành công đáng kể bằng cách trao quyền cho nhân viên của mình và nuôi dưỡng văn hóa siêu anh hùng. Thông qua các sáng kiến ​​thúc đẩy sự tham gia, quyền tự chủ, hợp tác và công nhận của nhân viên, AcmeTech đã đạt được những kết quả ấn tượng. Sự hài lòng và động lực của nhân viên tăng 35%, sự đổi mới tổ chức tăng 40%, các nhóm liên chức năng hoạt động tốt hơn 20% và giảm sai sót 15%, tăng trưởng doanh thu đạt 20% và mức độ hài lòng của khách hàng đạt mức cao nhất là 92%. Di sản của AcmeTech là nơi làm việc trao quyền cho các anh hùng đã thu hút nhân tài hàng đầu và sự công nhận của ngành, củng cố những lợi ích hữu hình của việc đầu tư vào việc trao quyền cho nhân viên.

Những giải pháp của Pro Train The Trainers

Chương trình Pro Train The Trainers hỗ trợ phát triển khả năng huấn luyện của các Nhà lãnh đạo, và cung cấp các giải pháp cho để thúc đẩy văn hóa đào tạo “Siêu anh hùng” một cách toàn diện. Các nhà lãnh đạo sẽ có cơ hội được cố vấn, nhằm truyền cảm hứng cho những anh hùng tại nơi làm việc của mình có mục đích. Giải phóng thế hệ siêu anh hùng thông qua Pro Train The Trainers để đưa tổ chức của đến sự thành công và đổi mới.

                       Training 4.0                          People Empowerment                             RPO
                         Pro EduX                                      HR Audit                               Train The Trainers
           Future Leadership Program    Workforce Competency Center        Pro Career Coaching