Huấn luyện và Đào tạo hiệu quả Thiết lập & Thực hiện Mục Tiêu

Nếu không có khả năng huấn luyện và đào tạo phù hợp, các nhà quản lý thường gặp khó khăn trong việc thiết lập và thực hiện các mục tiêu cho các thành viên trong nhóm của họ. Sự thiếu kĩ năng huấn luyện có thể cản trở năng suất làm việc bởi nhân viên có thể không xác định được mục tiêu rõ ràng để phát triển. 

Khi các nhà quản lý có thể huấn luyện nhân viên của họ thường xuyên về việc thiết lập mục tiêu, điều đó sẽ mang lại một số lợi ích cho cả cá nhân và nhóm. Dưới đây là ba lợi ích hàng đầu:

1. Sự rõ ràng và liên kết: Nhân viên có được sự hiểu biết rõ ràng về các mục tiêu của họ và cách chúng phù hợp với các mục tiêu của tổ chức.
2. Động lực và sự gắn kết: Sự tham gia tích cực vào việc thiết lập mục tiêu làm tăng động lực và sự gắn kết của nhân viên.
3. Tăng trưởng và phát triển liên tục: Huấn luyện thường xuyên tạo điều kiện cho phản hồi, hỗ trợ liên tục và cơ hội để phát triển và phát triển kỹ năng.

Câu chuyện thành công 
Melanie Perkins, người đồng sáng lập và Giám đốc điều hành của Canva, đã ưu tiên huấn luyện và cố vấn như một yếu tố cốt lõi trong văn hóa của công ty. Perkins tích cực cố vấn cho nhân viên của mình, cung cấp hướng dẫn và hỗ trợ để giúp họ phát huy hết tiềm năng của mình. Cô ấy nhấn mạnh tư duy phát triển, khuyến khích sự sáng tạo và thúc đẩy một môi trường làm việc hỗ trợ. Thông qua những nỗ lực huấn luyện của mình, Perkins đã giúp Canva trở thành một nền tảng thiết kế đồ họa được sử dụng rộng rãi với hàng triệu người dùng trên toàn thế giới.

​​                       Training 4.0                          People Empowerment                             RPO
                         Pro EduX                                      HR Audit                               Train The Trainers
            Future Leadership Program    Workforce Competency Center        Pro Career Coaching