Empowerment People - Bật mí chiến lược kinh doanh linh hoạt mà mọi doanh nghiệp nên biết trong thời đại biến động

VUCA - Thuật ngữ hết sức quen thuộc để nói về sự biến động trong thời đại ngày nay. Cụ thể, VUCA đại diện cho 4 từ viết tắt của 4 đặc trưng chính trong thế giới hiện đại gồm Volatility (Biến động) – Uncertainty (Không chắc chắn) – Complexity (Phức tạp) – Ambiguity (Mơ hồ). Đối mặt với những thách thức kể trên, một số điểm quan trọng mà các doanh nghiệp cần quan tâm để làm chủ chiến lược kinh doanh trước sự biến động trong thời đại VUCA này gồm:
- Thiết lập mục tiêu và tầm nhìn rõ ràng nhằm truyền cảm hứng và thúc đẩy đội nhóm thích ứng nhanh nhạy trước với sự thay đổi.
- Nâng cao khả năng phục hồi trong đội nhóm bằng cách nuôi dưỡng văn hóa học hỏi, trau dồi kiến thức và kỹ năng liên tục thông qua những lần thử nghiệm ứng phó với sự biến đổi.- Tinh thần hợp tác, hỗ trợ lẫn nhau là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể cùng nhau vượt qua những tình huống phức tạp và khó khăn. 
​- Giao tiếp hiệu quả giữa nhà lãnh đạo và các thành viên giúp nhận diện nhanh chóng và chi tiết hơn các cơ hội, thách thức, điểm mạnh và điểm yếu mà doanh nghiệp đang đối mặt. Từ đó, doanh nghiệp có thể đề ra các chiến lược và kế hoạch ứng phó kịp thời.

Hiện nay, đa phần các doanh nghiệp Việt Nam thường chọn lập chiến lược từ 1-5 năm hoặc chiến lược phản ứng là cách tiếp cận thường gặp nhất. Theo đó, các doanh nghiệp sẽ cố gắng cảm nhận, phản ứng nhanh nhất có thể với những biến động xảy ra với tư duy chiến lược phản ứng và linh hoạt là phương án ứng phó tốt nhất với sự không chắc chắn trong thời đại VUCA. Tuy nhiên, phương pháp trên chưa phải là cách khôn ngoan nhất để ứng phó với sự biến động trong môi trường kinh doanh. Bởi theo nghiên cứu của Deloitte dựa trên cách tiếp cận của các công ty thành công trong nhiều thập kỷ vượt qua khó khăn, họ đã đúc kết và đặt tên phương pháp “Phóng to - Thu nhỏ” (Zoom in - Zoom out). Trong đó, chuỗi tiếp cận “phóng to” sẽ tập trung cho các tầm nhìn dài hạn 10 - 20 năm, còn chuỗi tiếp cận “thu nhỏ” sẽ tập trung cho ngắn hạn từ 6 - 12 tháng. Điều quan trọng ở đây là một doanh nghiệp kết hợp được cả 2 chuỗi này sẽ giúp hoạt động vận hành được trơn tru, đáp ứng được sự thay đổi nhanh chóng của môi trường kinh doanh. 

Cụ thể, với cách tiếp cận này, doanh nghiệp sẽ cần có cái nhìn tổng quan về những điều sẽ trở nên giá trị trên thị trường trong khoảng 10 - 20 năm tới, đồng thời, cũng cần xác định trạng thái có thể xảy ra trong tương lai về giá trị khách hàng, phát triển công nghệ, tình hình cạnh tranh và sự gián đoạn chuỗi cung ứng. Từ tầm nhìn chiến lược kể trên, các nhà lãnh đạo có thể đưa ra thêm 2 hoặc 3 sáng kiến ngắn hạn trong 6 - 12 tháng tiếp theo, trong đó, chọn lọc ra các sáng kiến có tiềm năng nhất trong việc thúc đẩy đáp ứng chiến lược dài dạn của doanh nghiệp. Như vậy, phương pháp này tuy tập trung vào 2 chuỗi thời gian khác nhau nhưng được diễn ra song song và bổ trợ cho nhau. Điển hình như việc tiếp cận “phóng to” sẽ giúp doanh nghiệp phát triển tầm nhìn giải quyết rủi ro, xem xét những thách thức tiềm ẩn cũng như chủ động đối phó với tình trạng không chắc chắn. Còn lợi ích của việc tiếp cận “thu nhỏ” giúp nắm bắt cơ hội tăng cường sức mạnh doanh nghiệp, tập trung nguồn lực và góp phần tạo ra lợi nhuận nhanh chóng.
​
Kết luận lại, trong thời đại VUCA đầy biến động như hiện nay, việc ứng dụng phương pháp tiếp cận “Phóng to - thu nhỏ” (Zoom in - Zoom out) là một trong những cách hữu hiệu giúp xây dựng chiến lược kinh doanh bền vững, kết nối được giữa hiện tại và tương lai, giữa những hành động cụ thể trong ngắn hạn và bức tranh dài hạn của doanh nghiệp cũng như xu thế và nền kinh tế trong lĩnh vực doanh nghiệp đang hoạt động. 

Kỹ năng quản trị chiến lược của lãnh đạo trong đội nhóm bạn đang ở mức độ nào? Có điều gì họ cần cải thiện để thúc đẩy hiệu suất đội nhóm?
→ Làm bài test để nhân ngay kết quả phân tích kỹ năng cần cải thiện
​https://proacademy.involve.me/workforce-srategy-scorecard ​

                       Training 4.0                          People Empowerment                             RPO
                         Pro EduX                                      HR Audit                               Train The Trainers
           Future Leadership Program    Workforce Competency Center        Pro Career Coaching