4 sai lầm khi xây dựng văn hóa doanh nghiệp

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp cần cả sự phối hợp giữa nhà lãnh đạo và nhân viên. Do đó trong quá trình hình thành, luôn tồn tại những sai lầm mà nhà lãnh đạo doanh nghiệp dễ phạm phải, dù đã dự phòng vẫn khó tránh khỏi.
English Below

Không đặt mục đích và mục tiêu rõ ràng  
Chúng nên tập trung và đo lường được. Khi thiếu đi việc thiết lập giai điệu và sự lãnh đạo rõ ràng, các thành viên của bạn sẽ phát hiện nhiều lỗ hổng và khoảng trống trong việc kết nối. Họ sẽ lấp đầy khoảng trống theo phản xạ bằng câu chuyện cá nhân của họ khi tầm nhìn của tổ chức còn mơ hồ. 
Điều này dẫn đến  những tiếng nói tiêu cực và tranh giành vị trí, làm giảm mức độ hài lòng của nhân viên với công ty. Khi ấy doanh nghiệp sẽ dễ dàng mất đi những nhân sự tài năng nếu điều này tiếp diễn quá lâu

Thiếu sự giao tiếp
Một sai lầm khác cần tránh khi xây dựng văn hóa công ty là không truyền đạt kế hoạch văn hóa của bạn với bất kỳ ai khác. 
Hãy đảm bảo rằng mọi thành viên từ quản lý cấp trung - cấp cao và nhân viên đều hiểu chiến lược văn hóa của bạn là gì và họ được kỳ vọng đóng vai trò gì trong việc định hình lại bất kỳ thay đổi văn hóa nào.
Nhân viên cần bạn truyền đạt rõ ràng kế hoạch, văn hóa hiện tại và điều cần cải thiện.

Nhìn nhận nhu cầu xã hội
Một sai lầm phổ biến khác cần tránh khi xây dựng văn hóa công ty là không quan tâm đến nhu cầu xã hội của nhóm. Các nhà lãnh đạo vĩ đại khuyến khích xây dựng tình bạn tại nơi làm việc, vì nó giúp xây dựng văn hóa gia đình.
Nhân viên không muốn chỉ xuất hiện tại nơi làm việc và rời đi – họ muốn có một trải nghiệm làm việc có ý nghĩa bao gồm việc họ tích cực tham gia. Vì vậy, hãy cố gắng chọn một vài ý tưởng gắn kết nhân viên hiệu quả sẽ phù hợp với nhóm của bạn và thực hiện theo chúng.

Xây dựng văn hóa công ty không chỉ thực hiện một lần
Một số nhà quản lý có quan niệm sai lầm về văn hóa như một mục trong danh sách hạng mục công việc, khi hoàn thành là có thể bỏ qua.
Điều đó khác xa với thực tế. Một nền văn hóa công ty tích cực cần được chăm sóc và định hướng liên tục. Bạn nên thường xuyên xem xét mọi thứ đang diễn ra như thế nào và những lĩnh vực nào bạn nên tập trung vào trong quý, sáu tháng hoặc năm tới.

English

Not setting clear goals and objectives
They should be focused and measurable. In the absence of clear tone setting and leadership, your members will find many gaps and gaps in connection. They will reflexively fill in the gaps with their personal stories when the organization's vision is ambiguous. This leads to negative voices and competition for positions, which reduces employee satisfaction with the company. Then it will be easy for businesses to lose talented employees if this continues for too long

Lack of communication
Another mistake to avoid when building a company culture is not communicating your cultural plan to anyone else. Make sure everyone from middle to senior management and staff understands what your cultural strategy is and what role they are expected to play in reshaping any cultural change.
Employees need you to clearly communicate your plan, current culture, and room for improvement.

Recognizing social needs
Another common mistake to avoid when building a company culture is ignoring the social needs of the team.
Great leaders encourage friendship building in the workplace, as it helps build a family culture.
Employees don't want to just show up at work and leave – they want a meaningful work experience that includes their active participation. So try to pick a few effective employee engagement ideas that will work for your team and stick to them.
​
Building company culture is not a one-time thing
Some managers have the misconception of culture as an item on the to-do list that, when complete, can be ignored. That is far from reality. A positive company culture needs constant care and direction. You should regularly review how things are going and what areas you should focus on in the next quarter, six months, or year.

Reference 1
Reference 2

                       Training 4.0                          People Empowerment                             RPO
                         Pro EduX                                      HR Audit                               Train The Trainers
           Future Leadership Program    Workforce Competency Center        Pro Career Coaching