3 Yếu Tố Chuyển Đổi Công Việc Thành Công

Khi thay đổi công việc trong cùng doanh nghiệp, bạn thường bị mắc kẹt giữa những điều quan thuộc và cái mới. 
-English Below-
Làm sao để tìm được môi trường làm việc thoải mái? Làm thế nào tìm được một phiên bản tốt hơn của bản thân trong công việc mới?
Hãy cùng tìm hiểu 3 yếu tố quan trọng ngay! 

1. Tự tìm hiểu
Khi có ý định chuyển đổi chức vụ và công việc, hãy kết nối với nhân viên ở bộ phận khác, hẹn họ một buổi cà phê hoặc bữa ăn, để họ biết và hiểu thêm về năng lực của bạn và bạn có thể làm quen với họ. Đây là cách khiến việc chuyển đổi công việc của bạn suôn sẻ hơn.  

2. Yếu tố văn hóa và xây dựng mối quan hệ
Bạn cần cần nhắc liệu văn hóa của nhóm hiện tại có phải là nguyên nhân khiến bạn chuyển đổi hay không. Rebecca Zucker, người đồng sáng lập Next Step Partners và đối tác cho rằng: 
“Việc chuyển sang bộ phận khác có thể chỉ là cách né tránh tạm thời, vì các bộ phận khác nhau có thể có văn hóa rất khác nhau.”

Đồng thời khi đến một bộ phận khác, việc thiết lập mối quan hệ mới càng trở nên quan trọng.
Zucker bảo: “Đừng chỉ tập trung tương tác với người quản lý trực tiếp. Hãy tìm hiểu về cấp trên của người quản lý cũng như các bên liên quan khác, đồng thời lắng nghe cẩn thận để tìm hiểu xem họ quan tâm đến điều gì, với họ thì định nghĩa thành công tại vị trí của bạn là như thế nào.”

3. Chủ động hơn để thành công
Ghi nhận và tiếp nhận phản hồi thường xuyên là điều quan trọng để tự đánh giá tiến trình của bản thân tại công việc mới. Đồng thời, việc tập trung lắng nghe, đặt câu hỏi phù hợp với những người có kinh nghiệm sẽ hỗ trợ bạn rất nhiều trong giai đoạn đầu. Thay vì nêu lên những ý tưởng dựa trên kinh nghiệm trước đây, tốt hơn hết nên dành thời gian nắm bắt - hiểu về công việc và bộ phận mới.

Let's connect with us

English

How to find the comfortable working environment? How to get “new you” in the new work?
Let's find out these 3 critical factors! 

1. Do your own research
When switching roles at work, connect with someone in a different department and go out to meal so they can learn more about your capabilities and you can get to know them. Your chances of a move going smoothly will be higher in this manner.

2. Culture factors and building relationship
You need to give it significant thought whether the culture of the department is the cause of your transition. Next Step Partners co-founder and partner Rebecca Zucker remarked. “A transition to another department might just do the trick, as different departments can have vastly different cultures.”

Actively creating relationships with your new cohorts is vital after determining and communicating with Manager-levels to modify the function of work.
“Don’t just focus on your direct manager,” said Zucker. “Get to know your manager’s boss [and] other stakeholders, and listen carefully to learn what they care about and what their definition of success looks like in your role.”

3. Take charge to reach the transition success 
Soliciting regular feedback is critical for evaluating how you're doing in your new career. This is an excellent chance to become acquainted with your new professional setting. Focus on listening and asking appropriate questions of individuals who have been there longer than you in the early phases of your job shift. When introducing fresh ideas and prior experiences, it will be better welcomed if you first take the time to grasp the new job and department.

                       Training 4.0                          People Empowerment                             RPO
                         Pro EduX                                      HR Audit                               Train The Trainers
           Future Leadership Program    Workforce Competency Center        Pro Career Coaching