Training 4.0 - Vai trò của nhà lãnh đạo chuyển đổi trong phục hồi sau thay đổi

Khi đối mặt với sự thay đổi, người lãnh đạo cần có tư duy bền vững, động viên trái tim nhân viên và truyền cảm hứng về tầm nhìn chung để thúc đẩy động lực làm việc của tập thể.

Sau khi nghiên cứu, VSHR Pro Academy nhận thấy có 8 kỹ năng quan trọng cần nắm vững trước sự thay đổi, chúng được đưa vào Pro Transformational Camp - chương trình đào tạo nhân sự để giúp các Nhà lãnh đạo hiểu rõ, thực hiện và hướng dẫn đội ngũ, công ty vượt qua các tình huống kinh doanh.

connect for pro transformational camp

​Kỹ năng 1. Nhận thức cảm xúc và tự điều chỉnh
Những người kiên cường có thể xác định trải nghiệm cảm xúc của mình và kiểm soát phản ứng cảm xúc của họ trước các sự kiện bên ngoài. Điều này liên quan chặt chẽ đến khả năng hiểu biết về cảm xúc, tức khả năng gọi tên cảm xúc bằng những từ ngữ cảm xúc cụ thể.

Kỹ năng 2. Tư duy & ứng phó linh hoạt
Khả năng phục hồi đòi hỏi tư duy linh hoạt và khả năng nhìn thấy những quan điểm khác nhau. Việc suy nghĩ linh hoạt giúp mọi người hòa hợp với những người khác, giúp các nhóm hoạt động hiệu quả hơn và giúp mọi người giải quyết vấn đề, dám thử những cách làm việc mới.

Kỹ năng 3. Tin tưởng ở bản thân
Năng lực bản thân là niềm tin của một cá nhân vào khả năng của mình để thực hiện thành công một nhiệm vụ cụ thể.
Cùng với việc thiết lập mục tiêu, sự tự tin vào năng lực bản thân là một trong những yếu tố dự đoán động lực mạnh mẽ nhất về việc một người sẽ thực hiện tốt như thế nào ở hầu hết mọi nỗ lực vì nó quyết định nỗ lực, sự kiên trì và chiến lược.

Kỹ năng 4. Kiểm soát tính thôi thúc và rèn luyện tính kiên nhẫn
Tất cả chúng ta đều có những thôi thúc muốn làm và nói điều gì đó, nhưng những thôi thúc này không phải lúc nào cũng mang lại lợi ích tốt nhất cho chúng ta hoặc giúp ích cho người khác.
Những người thiếu khả năng bản thân thường rơi vào đủ loại tình huống khó khăn.
Trở nên kiên cường không có nghĩa là bỏ qua những thôi thúc này, nhưng nó đòi hỏi bạn phải ngừng hành động theo mọi sự thôi thúc không có lợi cho bạn.

Kỹ năng 5. Sự đồng cảm
Đồng cảm là trải nghiệm hiểu được suy nghĩ, cảm xúc và điều kiện của người khác từ quan điểm của họ chứ không phải từ quan điểm của bạn.
Bạn có thể tưởng tượng mình ở vị trí của họ để hiểu những gì họ đang cảm thấy hoặc trải qua.
Sự đồng cảm hỗ trợ khả năng phục hồi bằng cách phát triển các mối quan hệ hỗ trợ mạnh mẽ.

Kỹ năng 6. Lạc quan
Những nhà lãnh đạo lạc quan có thể truyền cảm hứng hy vọng và động viên nhóm của họ trong thời gian thử thách. Họ tập trung vào những cơ hội mà sự thay đổi có thể mang lại và truyền đạt tầm nhìn tích cực cho tương lai.

Kỹ năng 7. Kết nối và vươn xa
Các nhà lãnh đạo nên nuôi dưỡng ý thức kết nối trong nhóm của họ. Điều này liên quan đến việc liên lạc thường xuyên, minh bạch và tạo ra một môi trường hỗ trợ nơi các thành viên trong nhóm có thể cộng tác và chia sẻ mối quan tâm của họ.

Kỹ năng 8. Sự quan tâm
Các nhà lãnh đạo quan tâm ưu tiên phúc lợi của các thành viên trong nhóm của họ. Họ cung cấp các nguồn lực và hỗ trợ để giúp nhân viên đối phó với sự thay đổi, đảm bảo đáp ứng các nhu cầu về thể chất và tinh thần của họ.

                       Training 4.0                          People Empowerment                             RPO
                         Pro EduX                                      HR Audit                               Train The Trainers
           Future Leadership Program    Workforce Competency Center        Pro Career Coaching