Pro Train The Trainer - Nhân viên khó thích nghi thời đại biến đổi khi kĩ năng đào tạo, chuyển giao kiến thức từ nhà quản lý còn hạn chế

Khả năng thích nghi là một yếu tố quyết định khả năng tồn tại và sự thành công lâu dài của một doanh nghiệp trong bối cảnh kinh doanh thay đổi nhanh chóng ngày nay. Trích dẫn từ câu nói của Tiến sĩ John C. Maxwell - bậc thầy về lãnh đạo hàng đầu thế giới. "Khả năng thích nghi của một doanh nghiệp phụ thuộc vào sự thích nghi của từng cá nhân trong đội ngũ, và sự thích nghi của từng cá nhân lại phụ thuộc vào sự hướng dẫn và động viên của quản lý" một cách ngắn gọn tóm tắt mối quan hệ này.

Sự thích nghi của từng cá nhân trong đội ngũ
Mỗi thành viên của một đội ngũ đóng góp một vai trò quan trọng nhất định trong khả năng thích nghi của tổ chức. Sự thích nghi ở đây đề cập đến khả năng đáp ứng tích cực và hiệu quả đối với sự thay đổi, thách thức và cơ hội. Khi cá nhân có kỹ năng, sự linh hoạt và lòng sẵn sàng thích nghi, tổ chức trở nên linh hoạt hơn và có khả năng đối mặt với sự bất định và sự biến đổi trong thị trường.

Vai trò của quản lý
Nhà quản lý hay cấp điều hành đóng vào trò quan trọng trong việc thúc đẩy khả năng thích nghi của cá nhân và tổ chức.Khả năng lãnh đạo hiệu quả chỉ ra rằng khả năng thích nghi không chỉ là một kỹ năng mà còn là một tư duy có thể được nuôi dưỡng. Nhà lãnh đạo cung cấp sự hướng dẫn và động viên cần thiết để giúp các thành viên trong đội ngũ nắm bắt sự thay đổi như một cơ hội thay vì một mối đe dọa.

Sự hướng dẫn: Quản lý nên truyền đạt một tầm nhìn rõ ràng và định hướng chiến lược cho tổ chức. Khi nhân viên hiểu rõ tại sao sự thay đổi là cần thiết và làm thế nào nó phù hợp với mục tiêu lớn hơn, họ sẽ dễ dàng chấp nhận nó hơn. Quản lý cũng đóng vai trò quan trọng trong việc xác định mong đợi, cung cấp đào tạo và cung cấp tài nguyên để hỗ trợ sự phát triển cá nhân.

Động viên: Xây dựng một văn hóa khuyến khích thử nghiệm, học hỏi từ thất bại và giải quyết vấn đề sáng tạo là quan trọng. Quản lý nên tạo ra một môi trường mà nhân viên cảm thấy an toàn để thể hiện quan điểm, chia sẻ ý tưởng và đảm nhận những rủi ro tính toán. Việc công nhận và vui mừng những thành công nhỏ trên đường đi có thể tạo động viên và động viên tinh thần làm việc.

Mối quan hệ tương hỗ
Mối quan hệ giữa khả năng thích nghi của từng cá nhân và sự hướng dẫn và động viên từ quản lý là mối quan hệ tương hỗ. Khi nhân viên được dẫn dắt và nhận được sự hỗ trợ hiệu quả, họ sẽ tự tin hơn và sẵn sàng đối mặt với sự thay đổi, đồng thời họ cũng đóng góp vào việc xây dựng văn hóa của tổ chức đầy đủ sự bền bỉ và sáng tạo, từ đó làm tăng khả năng thích nghi của tổ chức tổng thể.

Trong môi trường kinh doanh không ngừng biến đổi, khả năng thích nghi là nền móng của sự thành công. Trích dẫn này nổi bật rằng khả năng thích nghi của một doanh nghiệp không chỉ là sự nỗ lực từ trên xuống hoặc từ dưới lên; đó là một mối quan hệ phức tạp giữa sự hướng dẫn và động viên từ quản lý và sự sẵn sàng của từng cá nhân trong đội ngũ để tiếp nhận sự thay đổi và sự phát triển. Bằng cách nhận biết và thúc đẩy mối quan hệ này, tổ chức có thể định vị mình để phát triển mạnh mẽ trong môi trường thị trường đang thay đổi liên tục.

Bạn đang thắc mắc về vấn đề trong công ty của bạn và xem liệu đầu tư vào đào tạo quản lý có thể cải thiện hiệu suất của nhóm không?
  👉🏼 Tìm hiểu điểm số của bạn ngay tại đây: Scorecard

Pro Train The Trainer là một chương trình đào tạo mang đến những cơ hội chuyển đổi. Bằng cách giải quyết và phát triển hợp lý dựa trên những vấn đề bạn đang gặp phải.

🎯Nếu bạn đang muốn cải thiện kỹ năng này, hãy truy cập VSHR ngay hôm nay để nhận được giải pháp tùy chỉnh sau khi nhận được đánh giá Pro HR từ các chuyên gia của chúng tôi:https://www.health-revolution.org/train-trainers.html 

​

            Training 4.0                          People Empowerment                             RPO
                         Pro EduX                                      HR Audit                               Train The Trainers
           Future Leadership Program    Workforce Competency Center        Pro Career Coaching