People Empowerment - Sự đổi mới và sáng tạo: Yếu tố bổ trợ hàng đầu cho một chiến lược hiệu quả

Trong thế giới hiện đại ngày nay, khi mọi thứ đều đang dần thay đổi với tốc độ nhanh chóng, sự đổi mới và sáng tạo đóng vai trò quan trọng trong chiến lược kinh doanh của một công ty. Bởi trên thực tế, nếu một doanh nghiệp không có bước tiến đổi mới trước sự biến động của thị trường và nhu cầu khách hàng thì đồng nghĩa với việc doanh nghiệp đó đang bị thụt lùi lại phía sau. Điển hình 2 ví dụ dưới đây sẽ góp phần khẳng định tầm quan trọng của sự đổi mới:
- Apple: là một tập đoàn công nghệ đa quốc gia sở hữu vô số thương hiệu nổi tiếng trên thế giới gồm iPhone, Apple Watch, iPad, Apple TV, macOS,... Để có được thành công như hiện tại, tiêu chí hàng đầu trong đổi mới chiến lược sản phẩm của Apple đó là tạo ra sự khác biệt ở một số tính năng cao cấp chỉ có ở Apple và xây dựng hệ sinh thái riêng dành cho người dùng Apple. Nhờ vậy, Apple luôn đáp ứng nhu cầu và gia tăng sự hài lòng khách hàng của họ trong suốt gần 50 năm qua. 
- Kodak: từng là nhà sản xuất phim chụp ảnh lớn nhất thế giới nhưng đã phải chấp nhận thất bại đóng cửa doanh nghiệp vào năm 2012. Nguyên nhân của sự thất bại là do Kodak đã cố chấp giữ nguyên dòng ảnh phim truyền thống thay vì chấp nhận sự đơn giản của kỹ thuật số.

Từ hai ví dụ đối lập kể trên, có thể thấy, yếu tố đổi mới và sáng tạo có mối liên hệ với sự phát triển bền vững của một doanh nghiệp. Lợi ích lớn nhất của sự đổi mới trong chiến lược là giúp nâng cao năng lực cạnh tranh, giữ vững và gia tăng thị phần, vị thế trên thị trường. Sau đây là một vài số liệu dẫn chứng trong các nghiên cứu thú vị khác về sự đổi mới:

Trong thế giới hiện đại ngày nay, khi mọi thứ đều đang dần thay đổi với tốc độ nhanh chóng, sự đổi mới và sáng tạo đóng vai trò quan trọng trong chiến lược kinh doanh của một công ty. Bởi trên thực tế, nếu một doanh nghiệp không có bước tiến đổi mới trước sự biến động của thị trường và nhu cầu khách hàng thì đồng nghĩa với việc doanh nghiệp đó đang bị thụt lùi lại phía sau. Điển hình 2 ví dụ dưới đây sẽ góp phần khẳng định tầm quan trọng của sự đổi mới:
- Apple: là một tập đoàn công nghệ đa quốc gia sở hữu vô số thương hiệu nổi tiếng trên thế giới gồm iPhone, Apple Watch, iPad, Apple TV, macOS,... Để có được thành công như hiện tại, tiêu chí hàng đầu trong đổi mới chiến lược sản phẩm của Apple đó là tạo ra sự khác biệt ở một số tính năng cao cấp chỉ có ở Apple và xây dựng hệ sinh thái riêng dành cho người dùng Apple. Nhờ vậy, Apple luôn đáp ứng nhu cầu và gia tăng sự hài lòng khách hàng của họ trong suốt gần 50 năm qua. 
- Kodak: từng là nhà sản xuất phim chụp ảnh lớn nhất thế giới nhưng đã phải chấp nhận thất bại đóng cửa doanh nghiệp vào năm 2012. Nguyên nhân của sự thất bại là do Kodak đã cố chấp giữ nguyên dòng ảnh phim truyền thống thay vì chấp nhận sự đơn giản của kỹ thuật số.

Từ hai ví dụ đối lập kể trên, có thể thấy, yếu tố đổi mới và sáng tạo có mối liên hệ với sự phát triển bền vững của một doanh nghiệp. Lợi ích lớn nhất của sự đổi mới trong chiến lược là giúp nâng cao năng lực cạnh tranh, giữ vững và gia tăng thị phần, vị thế trên thị trường. Sau đây là một vài số liệu dẫn chứng trong các nghiên cứu thú vị khác về sự đổi mới:

Trong đó, quá trình thực hiện đổi mới trong chiến lược cần tập trung vào các yếu tố chính yếu ở từng giai đoạn như sau:
- Giai đoạn mở đầu: Thiết lập các đánh giá nền tảng về mục đích, tầm nhìn, sứ mệnh của doanh nghiệp; thiết lập một nhóm nhỏ gồm các chuyên gia có kinh nghiệm trong việc lập chiến lược kinh doanh; đánh giá SWOT (cơ hội, thách thức, điểm mạnh, điểm yếu), đặt mục tiêu rõ ràng dựa trên SWOT vừa phân tích và tuân theo tiêu chí SMART (tính cụ thể, đo lường được, khả năng thực hiện, tính thực tế, khung thời gian thực hiện); tận dụng sự tiến bộ công nghệ;...
​- Giai đoạn trước thực thi: Đẩy mạnh sự tham gia hợp tác và giao tiếp hiệu quả giữa các bên lãnh đạo, nhân viên, khách hàng, đối tác, nhà cung cấp. Trong đó, khuyến khích các bên liên quan đề xuất thêm nhiều ý tưởng đổi mới sáng tạo trong kinh doanh. Việc khuyến khích này sẽ gia tăng tinh thần tham gia vào xây dựng chiến lược kinh doanh kết hợp với việc thiết lập các chỉ số KPI (chỉ số đánh giá hiệu quả công việc) giúp các bên hiểu rõ những định hướng cần thực hiện để đạt được mục tiêu.
- Giai đoạn thực thi: Phân công trách nhiệm công việc rõ ràng và mốc thời gian thực tế để hoàn thành công việc, đồng thời, duy trì giao tiếp hiệu quả là những điều cần quan tâm trong giai đoạn này. Bên cạnh đó, cũng cần thiết lập các công cụ, phần mềm công nghệ hỗ trợ giám sát và đánh giá tiến trình công việc, thường xuyên báo cáo các chỉ số đo lường hiệu suất công việc để có thể đưa ra các giải pháp kịp thời hỗ trợ chiến lược kinh doanh hiệu quả hơn.

Kết luận lại, sự đổi mới chính là yếu tố quan trọng hàng đầu dẫn dắt sự thành công và thay đổi vị thế doanh nghiệp trên thị trường, được khẳng định qua câu nói nổi tiếng của Steve Jobs: “Sự đổi mới là điều phân biệt giữa người sẽ dẫn đầu và người theo sau thị trường”.

Kỹ năng quản trị chiến lược của lãnh đạo trong đội nhóm bạn đang ở mức độ nào? Có điều gì họ cần cải thiện để thúc đẩy hiệu suất đội nhóm?
→ Làm bài test để nhân ngay kết quả phân tích kỹ năng cần cải thiện
​https://proacademy.involve.me/workforce-srategy-scorecard

                       Training 4.0                          People Empowerment                             RPO
                         Pro EduX                                      HR Audit                               Train The Trainers
           Future Leadership Program    Workforce Competency Center        Pro Career Coaching