People Empowerment - Bài toán nan giải về chiến lược kinh doanh: “Đâu là những thành tố quan trọng cho sự tăng trưởng dài hạn của doanh nghiệp?”

Theo khảo sát của U.S. Bureau of Labor Statistics (BLS), khoảng 40% doanh nghiệp có thể gặp thất bại trong 5 năm đầu thành lập và con số này tiếp tục tăng lên 65% cho các doanh nghiệp thành lập được khoảng 10 năm. Từ số liệu trên có thể thấy bài toán về chiến lược tăng trưởng doanh nghiệp trong dài hạn chưa bao giờ là điều dễ dàng. 
Trên thực tế, chiến lược kinh doanh là một kế hoạch tổng thể, thường diễn ra trong dài hạn và hỗ trợ điều khiển các hoạt động kinh doanh giúp đạt được mục tiêu đề ra. Thông thường, nhà lãnh đạo sẽ là thành viên đóng vai trò chủ chốt trong việc xây dựng chiến lược kinh doanh cho các đội nhóm trong doanh nghiệp. Nhà lãnh đạo am hiểu về các thành tố quan trọng tạo nên một chiến lược kinh doanh hiệu quả sẽ mang lại các lợi ích cho doanh nghiệp gồm:
- Định hướng rõ lộ trình phát triển cho doanh nghiệp trong cả ngắn và dài hạn thông qua các báo cáo nghiên cứu thị trường. 
- Doanh nghiệp nhanh chóng thích ứng với sự biến động của thị trường, đảm bảo quy trình vận hành ổn định, lâu dài.
- Nâng cao lợi thế cạnh tranh nhờ nắm bắt được cơ hội và rủi ro trên thị trường để có kế hoạch đối phó phù hợp.
- Hỗ trợ cụ thể hóa mục tiêu doanh nghiệp và từ đó gia tăng sự cam kết và đồng lòng của nhân viên trong việc thực hiện mục tiêu cá nhân hướng đến mục tiêu chung của toàn doanh nghiệp.
- Nâng cao năng suất làm việc, từ đó giúp gia tăng doanh thu và lợi nhuận cho doanh nghiệp. 

Vậy đâu là những thành tố quan trọng mà các nhà lãnh đạo cần quan tâm cho sự phát triển chiến lược kinh doanh dài hạn của doanh nghiệp? Hãy cùng tìm hiểu 5 thành tố quan trọng hàng đầu dưới đây:

1. Phân tích SWOT: Hiểu rõ về cơ hội, thách thức bên ngoài thị trường kết hợp với các điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp so với đối thủ cạnh tranh sẽ giúp doanh nghiệp có thể thiết lập các định hướng chiến lược kết hợp SWOT phù hợp cho doanh nghiệp. Cụ thể:

• Chiến lược SO: phát huy điểm mạnh để tận dụng cơ hội 
• Chiến lược ST: phát huy điểm mạnh để hạn chế thách thức
• Chiến lược WO: hạn chế điểm yếu để khai thác cơ hội
• Chiến lược WT: hạn chế điểm yếu và né tránh rủi ro từ thách thức

2. Thiết lập mục tiêu rõ ràng: Mục tiêu rõ ràng là mục tiêu theo định hướng SMART. Mục tiêu và các chỉ số đo lường KPI cần có sự bàn luận và thống nhất giữa nhà lãnh đạo và các thành viên trong đội nhóm để đảm bảo mục tiêu riêng của từng cá nhân có thể hòa hợp được với mục tiêu chung của toàn doanh nghiệp. 
3. Lấy khách hàng làm trung tâm: Không một doanh nghiệp nào tồn tại lâu dài nếu thiếu đi sự ủng hộ từ khách hàng. Trong đó, hành vi khách hàng thường không cố định và dễ có sự biến động qua từng thời kỳ. Chính vì vậy, việc thường xuyên cập nhật các nghiên cứu về insights và hành vi người tiêu dùng giúp doanh nghiệp có thể đón đầu xu hướng tạo ra sự đổi mới trong chiến lược kinh doanh, góp phần gia tăng sự hài lòng của khách hàng.
4. Phân bổ nguồn lực hợp lý: Việc phân bổ hợp lý các nguồn lực gồm nguồn nhân lực, tài lực và vật lực là điều vô cùng quan trọng. Phân bổ nguồn lực đúng sẽ giúp kế hoạch thực thi được diễn ra suôn sẻ, hỗ trợ tối ưu hóa hiệu suất đạt được.
5. Nâng cao năng lực quản trị rủi ro: “Rủi ro” là yếu tố không thể tránh khỏi trong việc thực thi các chiến lược kinh doanh dài hạn. Vì vậy, các nhà lãnh đạo cần thường xuyên theo dõi biến động thị trường kinh doanh, có các kế hoạch dự phòng để đối mặt với rủi ro. Đồng thời, các nhà lãnh đạo cũng cần trang bị kỹ năng thích ứng nhanh nhạy với sự thay đổi cho các thành viên trong đội nhóm để có thể đáp ứng mục tiêu kinh doanh dài hạn của doanh nghiệp. 

Tóm lại, trên đây là những thành tố quan trọng tác động đến hiệu quả của một chiến lược kinh doanh. Trong đó, các nhà lãnh đạo có vai trò quan trọng trong việc xây dựng và định hướng các thành viên trong đội nhóm thực thi chiến lược nhằm hướng đến sự phát triển dài hạn cho toàn doanh nghiệp. 

Kỹ năng quản trị chiến lược của lãnh đạo trong đội nhóm bạn đang ở mức độ nào? Có điều gì họ cần cải thiện để thúc đẩy hiệu suất đội nhóm?
→ Làm bài test để nhân ngay kết quả phân tích kỹ năng cần cải thiện
​https://proacademy.involve.me/workforce-srategy-scorecard 

                       Training 4.0                          People Empowerment                             RPO
                         Pro EduX                                      HR Audit                               Train The Trainers
           Future Leadership Program    Workforce Competency Center        Pro Career Coaching