Văn hóa doanh nghiệp là “kiến thức nhân sự thu được và sử dụng để giải thích kinh nghiệm và tạo ra hành vi xã hội. Do đó, văn hóa hiệu suất cao bao gồm sự hiểu biết chung của người lao động trong môi trường năng suất cao và quy tắc phổ biến mà những người lao động này sử dụng để hiểu về năng suất và cách làm việc hiệu quả. -English Below- Văn hóa là mấu chốt của những người trong cùng một môi trường làm việc, bàn về cấu trúc và quy trình công việc, từ tạo nên năng suất. 5 yếu tố của “Văn hóa hiệu suất cao” bao gồm: (1) Tính cách và đặc điểm nhân sự: Hoạt động năng suất cao phụ thuộc vào đặc điểm của người lao động, nghĩa là năng suất liên quan đến “Đặc điểm nhân sự phù hợp để làm việc ở đây”:
(2) Làm việc theo nhóm: Những người làm việc hiệu quả hiểu rằng hai thuộc tính chính của làm việc nhóm hiệu quả là việc “Nhận diện và thấu hiểu mạnh mẽ mục tiêu” và “Mối quan hệ đúng đắn giữa các thành viên”.
(3) Cơ cấu công việc: Một yếu tố quan trọng trong không gian làm việc là bản thân công việc đó. Đối với người lao động năng suất, một công việc sắp được thực hiện cần xác định các hoạt động cần thiết để hoàn thành và hiệu quả hoặc kết quả của các hoạt động mang lại. Các hoạt động được mô tả dưới dạng các yếu tố cần thiết để thực hiện chúng bao gồm:
(4) Người phụ trách: Đây là người được chỉ ra khi được hỏi, “Bạn làm việc cho ai?”. Chức danh của họ có thể là Manager, Supervisor, Boss, Leader,... Một người phụ trách phù hợp và tử tế sẽ không bảo người khác phải làm gì, không ra lệnh cho họ. Thay vào đó, họ cho phép người lao động hoàn thành công việc và hỗ trợ họ hoàn thành nhiệm vụ. (5) Quản trị: Trong nền văn hóa hiệu suất cao, thì người quản lý được biết là người luôn coi trọng kết quả.
English By culture we mean “the acquired knowledge people use to interpret experience and generate social behavior. Thus the culture of productivity consists of the shared understandings of workers in highly productive settings and the commonly known procedures and rules these workers use to understand productivity and be productive. Culture is at the heart of people in the same work environment, talking about structure and workflow, from creating productivity. Elements of Productive Culture: (1) Types of people: High productive operation depends on worker characteristics which means productivity related to “the kind of person it takes to work here.” The right characteristic leads to productivity:
(2) Teamwork: Productive workers understand that the two key attributes of effective teamwork are strong team identity and the right kind of relationships among members.
(3) Work structure: An important element in the workscape is the work itself. For the productive worker, doing the job is defined in terms of the activities required to get it done and the outcomes or results of those activities. Activities were described in terms of skills required to perform them, there are two types:
(4) The person in charge: This is the person pointed out when one asks, “Whom do you work for?”. His or her title may be Manager, Supervisor, Boss, Leader or something else. The right kind of person in charge does not tell others what to do and does not boss them. Rather, that person allows workers to get things done and supports them in accomplishing the task at hand. (5) Management: In the culture of productivity, management is known to value results.
By Gib Akin, David Hopelain, Finding the Culture of Productivity Training 4.0 People Empowerment RPO
Pro EduX HR Audit Train The Trainers Future Leadership Program Workforce Competency Center Pro Career Coaching
0 Comments
Leave a Reply. |
Categories
All
AuthorWe are writing to share you about all the positives we, VSHR Group is making Archives
June 2023
|