Lòng tin trong công việc rất dễ "đánh mất" | Training 4.0

Lòng tin quan trọng như thế nào trong môi trường làm việc?
Lòng tin tưởng giữa các nhân viên trong công việc có thể mang lại nhiều lợi ích quan trọng cho doanh nghiệp. Tạo điều kiện cho sự hợp tác và sáng tạo, hiệu suất làm việc cao và đạt được kết quả tốt. Tạo nên môi trường làm việc tích cực, tăng động lực và sự cam kết của nhân viên đối với công việc và tổ chức sao cho:

• Nhân viên sẽ cảm thấy an tâm và tự tin hơn khi làm việc
• Dễ dàng chia sẻ, nêu ý kiến và ý tưởng của mình một cách chân thành 
• Xây dựng một môi trường làm việc tích cực, nơi mọi người cảm thấy được tôn trọng, được nghe và được ủng hộ 
• Cùng nhau tìm kiếm giải pháp, thảo luận xây dựng vấn đề, cởi mở và hạn chế xung đột công việc
• Họ dám đặt mục tiêu cao hơn, thử thách bản thân khi được tin tưởng và ủng hộ; giúp công ty có được nhân viên có năng lực và tiềm năng tốt hơn.

Giải pháp Teamwork dành riêng cho doanh nghiệp

Lòng tin là điều cơ bản trong Teamwork, nhưng không dễ dàng gây dựng và duy trì.
Liệu bạn có bao giờ vô tình gây hại đến lòng tin của nhau trong công việc?

• Những lần đánh giá, phê phán hoặc so sánh đồng nghiệp không công bằng làm giảm lòng tin và gây ra xung đột trong nhóm làm việc.
• Những lần vô tình không cung cấp thông tin chính xác hoặc không minh bạch trong giao tiếp, gây hiểu lầm, hoài nghi và làm giảm lòng tin của đồng nghiệp.
• Làm việc không chân thành và thật lòng, cố ý lấy ý tưởng, công lao hoặc thành tựu của người khác làm mất lòng tin và gây căng thẳng trong mối quan hệ làm việc.
• Khi không tuân thủ cam kết, không thực hiện những gì đã hứa hoặc không đáp ứng kỳ vọng của nhau.
• Khi không chịu trách nhiệm, trốn tránh hoặc đổ lỗi cho người khác, ảnh hưởng tiêu cực đến lòng tin và tạo ra sự không công bằng trong môi trường làm việc.

Teamwork bao gồm sự thấu hiểu, sự phối hợp, sự chủ động trong quá trình xây dựng mối quan hệ tin tưởng ấy. 

Cuối cùng, để tạo lòng tin và xây dựng môi trường làm việc tích cực đòi hỏi sự cam kết và liên tục từ các nhân viên và lãnh đạo:

• Giao tiếp và lắng nghe
• Xây dựng niềm tin qua hành động: Lãnh đạo và nhân viên cấp cao cần làm mẫu, tuân thủ đạo đức công việc và duy trì sự minh bạch và trung thực. 
• Đào tạo và phát triển: Cung cấp các chương trình đào tạo và phát triển để nâng cao kỹ năng giao tiếp, quản lý xung đột và xây dựng lòng tin. Cung cấp cho nhân viên các công cụ và kỹ năng để đối phó với vấn đề và tạo môi trường làm việc tích cực.

Pro Culture Architect và Pro Culture Builder tại VSHR Pro Academy cung cấp công cụ, truyền cảm hứng và kiến thức về những yếu tố quyết định sự bền vững - đoàn kết - tin tưởng của một tổ chức/nhóm trong doanh nghiệp.

• Xây dựng một văn hóa hỗ trợ: Cộng tác và đồng lòng tạo điều kiện cho mối quan hệ làm việc tích cực phát triển và tăng cường lòng tin giữa các nhân viên.
• Quản lý hiệu quả: Cải thiện quá trình quản lý và lãnh đạo để đảm bảo rằng các nhân viên được hỗ trợ, định hướng và được công nhận.

                       Training 4.0                          People Empowerment                             RPO
                         Pro EduX                                      HR Audit                               Train The Trainers
           Future Leadership Program    Workforce Competency Center        Pro Career Coaching