Các nhà quản lý thiếu sự giao tiếp hiệu quả có thể gặp khó khăn trong việc huấn luyện và đào tạo kỹ năng cho các nhân viên của họ. Điều này không chỉ dẫn đến sự hiểu nhầm, thiếu rõ ràng trong quá trình truyền đạt kĩ năng cũng như kiến thức huấn luyện, mà còn gây ảnh hưởng bất lợi đến năng suất làm việc nói chung.
Lợi ích của việc giải quyết vấn đề đó? Để giải quyết trực tiếp vấn đề này, các nhà quản lý bắt buộc phải trau dồi các chiến lược thực tế nhằm nâng cao khả năng huấn luyện và đào tạo giao tiếp của họ, trao quyền cho họ để tạo ra một môi trường làm việc hợp tác và hiệu suất cao. Dưới đây là một số phương pháp để cải thiện huấn luyện giao tiếp:
Câu chuyện thành công: Giám đốc điều hành của Microsoft, Satya Nadella, là một trường hợp điển hình về sự giao tiếp hiệu quả trong công cuộc huấn luyện và đạo tạo. Thông qua huấn luyện, ông ấy trau dồi sự đồng cảm, kỹ năng lắng nghe tích cực, và sự rõ ràng trong việc thể hiện sứ mệnh của công ty, giao tiếp toàn diện và minh bạch. Sự giao tiếp hiệu quả đã giúp Nadella thành công cải thiện sự hợp tác của các nhân viên trong công ty, chuyển đổi văn hóa Microsoft trong lĩnh vực điện toán đám mây và AI. Việc trao quyền cho các CEO để lãnh đạo cũng như đào tạo nhân viên để thúc đẩy sự chuyển đổi tích cực trong tổ chức, kinh nghiệm của ông là minh chứng cho tính hiệu quả giao tiếp của việc huấn luyện và đào tạo. Training 4.0 People Empowerment RPO
Pro EduX HR Audit Train The Trainers Future Leadership Program Workforce Competency Center Pro Career Coaching
0 Comments
Leave a Reply. |
Categories
All
AuthorWe are writing to share you about all the positives we, VSHR Group is making Archives
November 2023
|