Để vượt qua các thách thức, leaders cần đảm bảo sự linh hoạt trong cách tiếp cận, cụ thể như dựa vào kết quả nghiên cứu thị trường điều chỉnh tầm nhìn theo thời gian, hoặc khảo sát và hỗ trợ nhân viên nâng cao khả năng chuyên môn qua các chương trình đào tạo như Leadership Solution hoặc Change & Resilience Solution,... 
​
1. Khía cạnh doanh nghiệp:
   - Xác định tầm nhìn: Dựa trên kết quả khảo sát thị trường để điều chỉnh tầm nhìn theo thời gian.
   - Quản lý rủi ro: Xác định và giảm thiểu rủi ro tiềm năng.
2. Khía cạnh văn hóa:
   - Xây dựng văn hóa tích cực: Khuyến khích buổi thảo luận ý tưởng và tạo môi trường thoải mái.
   - Thay đổi văn hóa tồn tại: Tôn trọng giá trị hiện tại và động viên sự thay đổi.
3. Khía cạnh chuyên môn:
   - Lãnh đạo và sự tôn trọng chuyên môn: Tổ chức buổi trao đổi kiến thức giữa các Leaders hoặc tổ chức các buổi đào tạo chéo về kỹ năng mềm trong kinh doanh. Đồng thời khuyến khích sự hợp tác giữa các phòng ban với nhau qua các dự án lớn.
4. Khía cạnh thương hiệu nhân sự:
   - Xây dựng thương hiệu doanh nghiệp và nhà lãnh đạo: Đầu tư viết blog và chương trình đào tạo nội bộ
   - Thúc đẩy động viên và cam kết nhân viên: Xây dựng quy trình khen thưởng và khuyến khích sự phát triển cá nhân
5. Khía cạnh quy trình:
   - Thay đổi quy trình hiện tại: Thay đổi quy trình hiện tại, họp thường xuyên tìm kiếm giải pháp
   - Quản lý thay đổi tổ chức: xây dựng kế hoạch chi tiết và hỗ trợ đào tạo phát triển
6. Khía cạnh hệ thống quản trị:
   - Sử dụng công nghệ và hệ thống hiện có: Tích hợp hệ thống và đảm bảo bảo mật.
   - Bảo mật và tuân thủ quy định: Lập kế hoạch bảo mật và đào tạo nhân viên.

HR Audit cung cấp sự hiểu biết thấu đáo và có hệ thống về tất cả các thủ tục kinh doanh liên quan đến người lao động, bao gồm tuyển dụng, quản lý, thanh toán và chấm dứt hợp đồng với họ cũng như thu thập, lưu trữ và sử dụng dữ liệu cá nhân của họ.
-English Below-
Khi nói đến quyền và các biện pháp bảo vệ của nhân viên, có rất nhiều luật và hướng dẫn được áp dụng. Các doanh nghiệp thường không biết về việc nâng cấp việc kiểm toán nhân sự vì những thay đổi này thường xuyên diễn ra. Các tranh chấp và lo ngại về pháp lý có thể khá tốn kém, và thường thì người lao động được hưởng lợi hơn là người sử dụng lao động. Vì vậy, một chiến lược chủ động và tiết kiệm để bảo vệ công ty khỏi các hành động pháp lý và chi phí không cần thiết là thông qua kiểm toán nhân sự - HR Audit.

Điều gì sẽ xảy ra nếu bạn không tiến hành Kiểm toán Nhân sự?

Design Thinking is an iterative process which helps to identify and solve human resource problems. It involves understanding the problem and its context, creating solutions, testing them and refining them until a satisfactory outcome is achieved. Design Thinking is an effective tool for problem-solving because it encourages creative problem solving, collaboration, and experimentation. This allows organizations to think outside the box, be flexible and adaptable, and come up with innovative solutions that would not be achievable through traditional problem-solving methods. By using Design Thinking to solve human resource problems, organizations can ensure that their solutions are effective and sustainable.

• Design Thinking can be used to address a wide range of human resource problems, such as:
  • determining the best way to provide training to employees
  • increasing employee engagement
  • creating better onboarding processes
  • improving communication within teams
  • encouraging creative problem-solving
  • creating incentive programs for employees
  • identifying gaps in the organization's processes
  • improving the overall effectiveness of the human resource department
• By using Design Thinking to solve human resource problems, organizations can ensure that their solutions are effective, sustainable, and tailored to the specific needs of their organization.