 Training 4.0 với giải pháp nhân sự linh hoạt, phù hợp với từng công ty, nhằm tạo ra và xây dựng những yếu tố quan trọng phụ vụ mục tiêu kinh doanh!
-English Below- Pro Change and Resilience Manager Không có chiến lược kinh doanh, kế hoạch ứng biến cụ thể để giải quyết rủi ro, để thoát khỏi khủng hoảng kinh doanh sẽ khiến mọi hoạt động kinh doanh bị tạm dừng, nhân viên các cấp đều mất phương hướng và động lực làm việc. Mục tiêu kinh doanh có khả năng “sụp đổ" rất lớn, ảnh hưởng đến nguồn tài chính doanh nghiệp, thu nhập nhân viên và vị trí doanh nghiệp trên thị trường ngành hàng. Pro Change and Resilience Manager sẽ giải quyết vấn đề gì? Đào tạo nhân sự cấp cao hiểu và biết vận dụng các phương pháp giải quyết rủi ro, khủng hoảng doanh nghiệp. Nhằm mục đích chính là bảo vệ và duy trì hoạt động kinh doanh không bị ảnh hưởng, đảm bảo tài chính doanh nghiệp, thu nhập nhân viên và mục tiêu kinh doanh không bị lay động.
0 Comments
 Productivity & Effectiveness Solution
-English Below- Tập trung cải thiện năng suất, hiệu suất và phương pháp quản trị của doanh nghiệp. Hỗ trợ đạt kết quả và mục tiêu kinh doanh mong muốn! Pro Productive Manager Lỗ hổng xuất hiện ở kỹ năng quản trị của managers và leaders dẫn đến điều đáng lo ngại về Vận hành doanh nghiệp: Nhân viên thừa hành thiếu cách làm việc hiệu quả, không nhận được hỗ trợ phù hợp từ cấp trên, dẫn đến làm việc trong mệt mỏi vì thiếu động lực và những lời thúc đẩy. Hậu quả Tình trạng tiêu cực xảy ra khi những chuyển biến này ảnh hưởng đến tinh thần và văn hóa doanh nghiệp. Nhân viên sẽ thiếu kết nối với nhau, không khí làm việc tiêu cực, dẫn đến công việc trễ hạn, trì trệ, lãng phí thời gian và tiền bạc doanh nghiệp. Lúc này doanh nghiệp không những đạt được mục tiêu đề ra mà còn gặp lỗ hổng nhân sự, tài chính. Pro Productive Manager sẽ giải quyết vấn đề gì? Sẽ giúp doanh nghiệp trực tiếp cải thiện cách quản lí, triển khai công việc, nhằm đạt đến sự thay đổi phương thức diễn đạt nội dung công việc, sao cho nhân viên hiểu rõ vai trò, nhiệm vụ, giá trị họ có thể mang đến cho doanh nghiệp. Từ đó nhân viên tìm lại động lực, nâng cao hiệu suất công việc. Nắm trong tay cách quản trị chính xác, bắt đầu lên kế hoạch tường tận, tận dụng mọi nguồn nhân lực, tài chính, thời gian và hướng đến mục tiêu kinh doanh cuối cùng để hoạt động.  Tình hình tuyển dụng Việt Nam - Tuần 4 tháng 12,2022 -English below- Cùng nhau đếm ngược 2 tuần còn lại cho một năm mới! Tiếp tục tìm hiểu số vị trí tuyển dụng mỗi ngành đang cần cho kế hoạch năm 2023 nhé! Không còn bất ngờ khi công nghệ thông tin luôn đứng đầu trong thị trường về số vị trí cần tuyển dụng - hơn 1700 vị trí. Kế đó là sự tăng trưởng đột phá từ ngành hàng Ngân hàng; Tài chính và F&B.  Ngành công nghệ thông tin tuần này tăng vượt trội. It mở thêm vị trí công việc từ 370 lên 428 vị trí. Software cần thêm 43 nhân sự hiện tuyển 295 nhân viên, Internet tăng số vị trí tuyển dụng lên 291.
Ngay khi IT và Software tập trung tuyển dụng cấp Entry level và middle senior level, Internet ưu tiên Middle Senior level và Associate level.  Customer Experience (CX) là gì?
-English Below- Theo Gautam, 2017, trải nghiệm khách hàng (CX) là tổng hợp tất cả những tương tác mà khách hàng có với doanh nghiệp thông qua sản phẩm hoặc dịch vụ. Đó là nhận thức của khách hàng đối với công ty, là cách khách hàng cảm nhận trong quá trình tiếp xúc với doanh nghiệp từ lúc nhìn thấy hoặc biết đến sản phẩm/dịch vụ. Đặc biệt, khách hàng luôn khao khát nhận được nhiều lợi ích hơn. Do đó doanh nghiệp nên cung cấp một sản phẩm hoặc dịch vụ khiến khách hàng phải thốt lên: “Ôi trời, điều đó thật tuyệt vời.” thay vì là “Sản phẩm/dịch vụ này ổn đó!”. Như vậy, để xây dựng được hiệu ứng “Wow" của khách hàng trong CX là gì để từ đó nhận được sự khẳng định của họ bằng việc “Chốt đơn" hay lòng trung thành trong tương lai? 1. Hãy chuyên nghiệp Ngay cả khi khách hàng khó chịu hoặc cư xử thiếu chín chắn, bạn vẫn có thể xoa dịu tình hình, nếu có thể và làm những gì có thể để đại diện cho thương hiệu của mình theo hướng tích cực. 2. Kiên nhẫn Mỗi khách hàng ứng xử, suy nghĩ, hành động ở một “tốc độ” và phương thức khác nhau. Đó có thể phản ứng với một thông lệ chung theo cách mà bạn dự đoán hoặc không hề dự đoán được Do đó, cung cấp dịch vụ chất lượng cao cần sự sáng tạo và linh hoạt từ nhân viên.  Tình hình tuyển dụng Việt Nam được cập nhật mới nhất! -English Below- Tháng 12, với sự biến đổi liên tục của nền kinh tế toàn cầu, mọi doanh nghiệp đều sắp đối mặt với những tình thế khó khăn khác nhau. Nhìn chung công nghệ thông tin luôn đứng đầu trong thị trường về số vị trí cần tuyển dụng - hơn 760 vị trí. Tiếp sau đó là Tài Chính, F&B và Ngân hàng là 3 ngành có số vị trí tuyển dụng gần bằng 100 vị trí trên toàn quốc. Vậy khi này số lượng vị trí tuyển dụng các ngành khác này đã và đang thay đổi ra sao?  Tuần rồi số lượng tuyển dụng CNTT không thay đổi lớn. Có xu hướng tăng nhưng trong phạm vi tăng 5-8 vị trí tuyển dụng Ngành CNTT tập trung tuyển dụng cấp Entry level và middle senior level.   -English Below-
9 HÌNH THỨC ĐÀO TẠO tuyệt vời từ VSHR Pro Academy, giải quyết chi tiết cho từng vấn đề cụ thể mà doanh nghiệp gặp phải, tạo không khí đào tạo nhân sự phù hợp và hiệu quả, cung cấp giải pháp và giải quyết từng vấn đề ở từng mức độ khác nhau! 1. Workshop: Hình thức đào tạo phổ biến và gần gũi nhất. Qua đó nhân viên có cơ hội khám phá, nâng cao và phát triển thêm những kiến thức và kỹ năng mới cho công việc. Khi này sự tương tác trực tiếp với Trainers sẽ giúp nhân viên nắm rõ và nhận ra những điểm sai, từ đó có phương án giải quyết tức thì. 2. Focus group: Một buổi đào tạo với số lượng người nhất định lập thành một nhóm, học hỏi và giải quyết những vấn đề và kỹ năng hoàn toàn mới nhằm ứng dụng trong công việc một cách thuận tiện nhất. 3. Keynote Speech: Một bài nói chuyện mang tính chất truyền tải thông điệp chính yếu, tạo điểm nhấn quan trọng cho buổi đào tạo. Có thể được diễn ra dưới dạng nói chuyện và chia sẻ, hội nghị, sự kiện hay tiệc tùng của bất kì doanh nghiệp nào. Hiệu quả buổi nói chuyện mang lại cách nhìn nhận và suy nghĩ mới trong quản trị và kinh doanh. |
Categories
All
AuthorWe are writing to share you about all the positives we, VSHR Group is making Archives |
RSS Feed
We are featured
presented in different RENOWNED conferences, platforms
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
VSHR Office AddressHead Office: 222 Dien Bien Phu, District 3, Ho Chi Minh, Vietnam.
Leadership Hub: 155 Ben Van Don, District 4, Ho Chi Minh, Vietnam. Secondary Office: 1B Nguyen Binh Khiem, District 1, Ho Chi Minh, Vietnam. 3rd Office: 05 Quach Van Tuan, Ward 9, Tan Binh, HCMC |
|